鎮(zhèn)衛(wèi)生院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動整改方案與鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:56本頁面
【正文】 取藥的步奏，優(yōu)化了服務(wù)流程，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。二是集中打造裝修了門診輸液大廳，使得門診輸液更進(jìn)一步規(guī)范、合理、集中、美觀。改變了以往門診輸液在走廊的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng)，使得患者更加滿意。三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室VIP病房，使得衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管，時刻做到了“保潔”， 給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境，也時刻準(zhǔn)備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項(xiàng)檢查、督導(dǎo)順利通過，維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。五是經(jīng)過多方面努力，爭取到了遂寧市中心衛(wèi)生院向我院捐贈的20張病床、縣人民衛(wèi)生院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺，價值10萬余元，在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動。也修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化衛(wèi)生院技術(shù)力量。一是采取“送出去”的方式，選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心衛(wèi)生院進(jìn)修，回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項(xiàng)新技術(shù)，也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃”的遴選考試，成為了第一批學(xué)員，經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí)，增進(jìn)了我們班子的管理能力。三是采取“請進(jìn)來”的方式，多次請遂寧市中心衛(wèi)生院科主任到我院進(jìn)行知識講座、查房、手術(shù)等，帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。五是為了增強(qiáng)衛(wèi)生院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平，院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“衛(wèi)生院管理MBA”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六是組織衛(wèi)生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。四、創(chuàng)新衛(wèi)生院文化建設(shè)，辦特色和諧衛(wèi)生院。一是設(shè)計(jì)和制作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽，院徽設(shè)計(jì)新穎大方，整體線條簡潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果，濃縮了衛(wèi)生院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。二是經(jīng)過院務(wù)會反復(fù)研討，職代會通過，制定出了我院院訓(xùn)：關(guān)愛、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。我院精神文化：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。三是合理利用工會，組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運(yùn)動會活動各一次，并辦出了我院自己的特色，體現(xiàn)出了全院職工的“講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化，檢驗(yàn)了全院干部職工的集體榮譽(yù)觀。四是為了衛(wèi)生院職工思想交流和文化交流搭建平臺，增添了衛(wèi)生院內(nèi)部展板，形成衛(wèi)生院“文化長廊”，營造了衛(wèi)生院良好的文化氛圍。通過這些方面的文化建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院文化與衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。五、進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，優(yōu)化各項(xiàng)便民、惠民措施。一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”，全鎮(zhèn)共簽約7768戶，簽約覆蓋率達(dá)到98%，在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。二是堅(jiān)持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三是抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報，無遲報、漏報現(xiàn)象。四是配合各部門做好相關(guān)工作，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人。其中乙肝疫苗352人，全年結(jié)種健卡173人，06歲兒童保健864人，嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，做到及時補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。六、切實(shí)做好醫(yī)療保險工作，接受社會各界監(jiān)督。一是廣泛宣傳醫(yī)保政策，積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資，提高覆蓋與購買比率。二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料，及時對近期發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。七、存在的不足。一是個別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃，“三基”不夠扎實(shí)，積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。二是醫(yī)療隊(duì)伍人才缺乏，有斷層現(xiàn)象，成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的首要因素。三是個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)，導(dǎo)致影響和損害衛(wèi)生院的形象。四是職工生活待遇較低，技術(shù)隊(duì)伍人員不夠穩(wěn)定。 五是衛(wèi)生院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 六是衛(wèi)生資金投入不足，基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。總之， 20xx年我們雖然取得了可喜成績，但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏，使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。
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