銀行員工年度考核總結(jié)與銀行員工年總總結(jié)模板匯編-資料下載頁
2025-11-17 01:32本頁面
【正文】 形象。員工本人意見（簽字）年月日所在部門考核意見同意評定為檔（蓋章）年月日人事組織部門意見（蓋章）年月日注：。2.“自我評價”欄應(yīng)以條目形式列明年度主要工作情況及自我評價等內(nèi)容，并可附頁。xx銀行xx年度員工考核方案銀行員工考核鑒定評語銀行員工考核鑒定評語銀行開展員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動考核辦法銀行員工工作總結(jié)銀行員工年總總結(jié)模板回顧過去,主要做了以下幾個方面。一、精心組織，認(rèn)真落實全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神。全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議后，結(jié)合縣委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，我們及時召開會議，認(rèn)真研究部署貫徹方案，分解任務(wù)，落實責(zé)任，落實措施，精心組織，合理安排，先后六次召開全縣信用社主任、會計員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議，采取以會代訓(xùn)形式，明確任務(wù)，靠實責(zé)任，圍繞xx年工作中心，緊扣工作主題，把重點放在“求實創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上，實施在行動上，滲透到各項業(yè)務(wù)發(fā)展中，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運作機制上。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊，按分管工作組成班子深入基層，協(xié)助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步署，明確目標(biāo)，吃透精神，落實措施，靠實任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性，“創(chuàng)十佳、爭十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。?信用社主任?同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅持工作，他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務(wù)的信心，全社各項存款比上年增加了?萬元，貸款規(guī)模比上年增加了?萬元，凈利潤超額完成?萬元。二、齊心協(xié)力，加大資金籌措力度，增強資金實力。新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認(rèn)識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠信用社點多面廣的優(yōu)勢，在全縣掛橫幅、寫標(biāo)語、辦黑板報、寄慰問信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄，進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機構(gòu)搬遷機遇，扭秧歌、掛橫幅、辦墻報，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。三是擠干水分，夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。年初，采取不同措施，對“泡沫”、“派生”存款擠干水分，把任務(wù)落在實處，實事求是反映經(jīng)營成果，實打?qū)嵉卮龠M業(yè)務(wù)健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增?萬元，余額達(dá)到?萬元，年未職工人均擁有存款?萬元，這樣的輝煌業(yè)績是前所未有的。?信用社對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團結(jié)進取，壓力變動力，工作互相競爭，主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲任務(wù)?萬元，其他職工相爭各承擔(dān)?萬元。全體職工共同努力，在全縣率先超額?%完成了任務(wù)。四是增資擴股，壯大資金實力。在抓好存款的同時，把增資擴股作為增強資金實力和抵御風(fēng)險能力的有效方法，通過兌付股息，明確辦社宗旨，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，鼓勵職工積極入股，引導(dǎo)社員入大股，提高聯(lián)社班子成員?元，中層干部?元，一般職工?元的股金額度，年未余額達(dá)到?萬元,凈增?萬元,增長了?%,完成全年計劃任務(wù)的?%。五是增強激勵機制,嚴(yán)格落實考核。依據(jù)《?縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利?萬元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實行按月評比，按季考核兌現(xiàn)。從而增強了廣大職工工作的自覺性和主動性。
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