雷鋒月活動方案與需求調(diào)研工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:24本頁面
【正文】 研。、調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍：調(diào)研時按照《項目實施計劃書》規(guī)定全部調(diào)研。具體包括： 企業(yè)基本情況 銷售業(yè)務(wù) 采購業(yè)務(wù) 倉庫管理業(yè)務(wù) BOM的制定 計劃的制定（采購計劃、生產(chǎn)計劃） 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 品質(zhì)管理業(yè)務(wù) 財務(wù)業(yè)務(wù) 成本管理1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1 、調(diào)研的地點范圍調(diào)研的具體地點為：重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點第三章 調(diào)研的方式 由客戶方組織收集客戶相關(guān)的文檔（要求電子版）資料，如公司概況、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)、財務(wù)核算制度、成本核算制度、業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制度等。 問卷調(diào)查，事先準(zhǔn)備好問卷表，發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)部門，由業(yè)務(wù)人員填寫后收回。 個別交流，就某一具體問題或業(yè)務(wù)處理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接交流。 開會討論，對跨部門、跨崗位的業(yè)務(wù)，可以把相關(guān)人員召集在一起，了解這些業(yè)務(wù)的真實情況。第四章 調(diào)研的階段第五章 具體時間安排（請奧普泰公司項目組按照第4小節(jié)的各階段時間安排部門調(diào)研時間）
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