【正文】 作。每季度對三江醫(yī)藥公司特殊管理的藥品進行檢查，督促企業(yè)在特殊藥品管理上完善管理制度，配備必須的設(shè)備，加強人員教育培訓(xùn)和考核。每季度還對蘇泰寶藥業(yè)有限公司的偽麻磺堿、罌粟殼進銷存情況進行檢查，防止流入非法渠道。三是積極開展違法廣告藥品監(jiān)測活動。落實專人對市電視臺、電臺、報刊及街頭小報等進行不定期跟蹤監(jiān)測，上半年累計監(jiān)測時間達400小時，在本地發(fā)現(xiàn)違法廣告品種3個，均進行了跟蹤取證，制作了相關(guān)記錄，移送工商并上報市局，同時責令藥店暫停銷售，遏制了藥品違法廣告泛濫的勢頭。細化監(jiān)管措施，提高藥品綜合監(jiān)管工作質(zhì)量。一是加強督促檢查，充分發(fā)揮藥品遠程監(jiān)管系統(tǒng)效用。在督促藥品質(zhì)量管理軟件安裝人員提升服務(wù)水平，履行服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，充分利用平臺的功能，及時在平臺上發(fā)布新的信息，如質(zhì)量公告、新的法規(guī)文件、會議通知等，讓企業(yè)第一時間了解藥品質(zhì)量管理動態(tài)。定期在藥店平臺上公布未按規(guī)定上傳藥店名單，在記入誠信檔案同時，并組織人員對藥店遠程監(jiān)管系統(tǒng)的使用情況進行現(xiàn)場檢查。上半年共檢查藥店60多家次，發(fā)出責令整改通知書6份。二是實施分類管理，提高藥品經(jīng)營使用單位規(guī)范化管理水平。依據(jù)日常監(jiān)督檢查中藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員在職在崗情況、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》實施情況、企業(yè)不良記錄（受到的行政處罰，違法、違規(guī)情節(jié)的輕重和主觀過錯的大?。┮约吧弦荒甓刃庞玫燃壡闆r等，我局對20**年度全市藥品零售企業(yè)安全信用等級進行了評定。轄區(qū)內(nèi)210家藥品零售企業(yè)參加了此次安全信用等級綜合評定，其中A級27家，B級179家，C級4家，無D級企業(yè)。%，較上一年度有所增加。此外，我們還在去年及今年檢查的基礎(chǔ)上，對照《省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》及《檢查實施細則》進行綜合評定，確定全市共有19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)達到《省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》標準要求，與衛(wèi)生局聯(lián)合發(fā)文進行公告，對沒有達到標準的，提出了進一步整改要求。三是組織召開藥品質(zhì)量例會，通報藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，對藥品質(zhì)量管理提出明確要求。同時，認真開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報工作。上半年共收集和上報藥品不良反應(yīng)100份，其中新的或嚴重不良反應(yīng)25份，占全部不良反應(yīng)的25%。四、改進機關(guān)作風，塑造新體制下的新形象任何成績的取得都離不開干部素質(zhì)的提高和干部作風的不斷改進。上半年，在塑造執(zhí)法隊伍新形象，努力提高干部隊伍素質(zhì)方面我們也做了大量的實實在在的工作。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)。一是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)全局、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、應(yīng)急處置、拒腐防變的能力。二是認真落實學(xué)習制度，創(chuàng)建“書香型”機關(guān)，爭做“學(xué)習型”干部。堅持每周五下午組織干部職工學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，并積極開設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)系列講座，針對機構(gòu)改革特殊時期黨員干部的思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治教育。上半年兩位局領(lǐng)導(dǎo)精心備課，開展了人生觀、價值觀、愛崗敬業(yè)方面的講座和中共黨史專題黨課，倡導(dǎo)了積極進取、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，進一步增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強黨風廉政建設(shè)。一是把黨風廉政建設(shè)目標任務(wù)分解落實到股室和個人，嚴格落實“一崗雙責”責任制，層層簽訂目標責任書，對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行嚴格督查和考核。二是制定并落實黨風廉政建設(shè)宣傳教育實施方案，每季度開展一次反腐倡廉教育活動，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。三是認真開展紀律教育學(xué)習活動，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對執(zhí)法檢查、稽查辦案等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強機關(guān)行政效能建設(shè)。今上半年重點抓好行政權(quán)力公開透明運行工作，不斷規(guī)范行政權(quán)力行使，促進依法行政。一是加強對公開工作的督導(dǎo)。局成立了行政權(quán)力公開運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手為第一責任人，明確了具體的責任分工；從各業(yè)務(wù)科室抽調(diào)了相應(yīng)人員，組建了相關(guān)的工作班子，全力以赴完成任務(wù)；調(diào)整了階段性工作重點，確保了行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行前期各項工作按部就班地進行；購置、調(diào)整了部分辦公設(shè)備，保證了數(shù)據(jù)錄入工作按照計劃得以落實。二是抓好人員培訓(xùn)。按照政務(wù)公開工作的有關(guān)要求，分2批對全局人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從最基本的登陸內(nèi)網(wǎng)平臺操作開始，模擬了具體的業(yè)務(wù)辦理流程。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與培訓(xùn)，確保了全員參訓(xùn)，基本掌握操作方法。三是認真搞好數(shù)據(jù)錄入。組織了專門人員，相對集中時間突擊，加班加點，對全部權(quán)力網(wǎng)上運行工作事項所涉及的數(shù)據(jù)，認認真真進行錄入，基本數(shù)據(jù)錄入完畢后，又先后3次組織分管局長、職能科室負責人和有關(guān)人員，認真進行了復(fù)核，確保數(shù)據(jù)錄入的準確率。四是實施網(wǎng)上辦理試運行。按照市公開辦的要求，已經(jīng)開始對新申辦事項實施網(wǎng)上辦理，對平臺開通前已經(jīng)辦結(jié)的事項，相關(guān)科室篩選有代表性的事項，按照新的網(wǎng)上辦理流程，有重點地選擇了2個工作事項，網(wǎng)上發(fā)布。此外，我們還召開藥品經(jīng)營單位負責人會議，發(fā)放調(diào)查問卷，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、制度建設(shè)等方面查找自身存在的問題?？傊习肽晖ㄟ^我們的努力，做出了一些成績，也尚有一些不足之處。一是在執(zhí)法隊伍建設(shè)上力度還不夠，執(zhí)法人員在執(zhí)法細節(jié)上還不夠嚴謹，日常檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為的敏銳性還不高；二是在履行藥品監(jiān)管職責方面，有時滿足于完成上級布置的工作，結(jié)合市情主動思考的意識還不夠強，思考問題的角度還不夠全面，制定的措施針對性還不夠準確，造成個別方面還存在監(jiān)管的盲點；三是監(jiān)管方法和監(jiān)管手段還有待進一步改善，電子化、信息化在藥品醫(yī)療器械安全的監(jiān)管工作中，還沒有充分發(fā)揮作用。四是在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。下半年我們將以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全這一中心，不斷完善新機制、努力適應(yīng)新體制，主動探索新舉措，力爭在影響食品藥品安全的重點因素、構(gòu)建食品藥品監(jiān)管的長效機制、加強監(jiān)管能力建設(shè)的重點環(huán)節(jié)等方面有新的突破。