【正文】 作。每季度對(duì)三江醫(yī)藥公司特殊管理的藥品進(jìn)行檢查，督促企業(yè)在特殊藥品管理上完善管理制度，配備必須的設(shè)備，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)和考核。每季度還對(duì)蘇泰寶藥業(yè)有限公司的偽麻磺堿、罌粟殼進(jìn)銷(xiāo)存情況進(jìn)行檢查，防止流入非法渠道。三是積極開(kāi)展違法廣告藥品監(jiān)測(cè)活動(dòng)。落實(shí)專(zhuān)人對(duì)市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊及街頭小報(bào)等進(jìn)行不定期跟蹤監(jiān)測(cè)，上半年累計(jì)監(jiān)測(cè)時(shí)間達(dá)400小時(shí)，在本地發(fā)現(xiàn)違法廣告品種3個(gè)，均進(jìn)行了跟蹤取證，制作了相關(guān)記錄，移送工商并上報(bào)市局，同時(shí)責(zé)令藥店暫停銷(xiāo)售，遏制了藥品違法廣告泛濫的勢(shì)頭。細(xì)化監(jiān)管措施，提高藥品綜合監(jiān)管工作質(zhì)量。一是加強(qiáng)督促檢查，充分發(fā)揮藥品遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)效用。在督促藥品質(zhì)量管理軟件安裝人員提升服務(wù)水平，履行服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，充分利用平臺(tái)的功能，及時(shí)在平臺(tái)上發(fā)布新的信息，如質(zhì)量公告、新的法規(guī)文件、會(huì)議通知等，讓企業(yè)第一時(shí)間了解藥品質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)。定期在藥店平臺(tái)上公布未按規(guī)定上傳藥店名單，在記入誠(chéng)信檔案同時(shí)，并組織人員對(duì)藥店遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。上半年共檢查藥店60多家次，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)6份。二是實(shí)施分類(lèi)管理，提高藥品經(jīng)營(yíng)使用單位規(guī)范化管理水平。依據(jù)日常監(jiān)督檢查中藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員在職在崗情況、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》實(shí)施情況、企業(yè)不良記錄（受到的行政處罰，違法、違規(guī)情節(jié)的輕重和主觀過(guò)錯(cuò)的大?。┮约吧弦荒甓刃庞玫燃?jí)情況等，我局對(duì)20**年度全市藥品零售企業(yè)安全信用等級(jí)進(jìn)行了評(píng)定。轄區(qū)內(nèi)210家藥品零售企業(yè)參加了此次安全信用等級(jí)綜合評(píng)定，其中A級(jí)27家，B級(jí)179家，C級(jí)4家，無(wú)D級(jí)企業(yè)。%，較上一年度有所增加。此外，我們還在去年及今年檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)照《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》及《檢查實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行綜合評(píng)定，確定全市共有19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，與衛(wèi)生局聯(lián)合發(fā)文進(jìn)行公告，對(duì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，提出了進(jìn)一步整改要求。三是組織召開(kāi)藥品質(zhì)量例會(huì)，通報(bào)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，對(duì)藥品質(zhì)量管理提出明確要求。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作。上半年共收集和上報(bào)藥品不良反應(yīng)100份，其中新的或嚴(yán)重不良反應(yīng)25份，占全部不良反應(yīng)的25%。四、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，塑造新體制下的新形象任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)干部素質(zhì)的提高和干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)。上半年，在塑造執(zhí)法隊(duì)伍新形象，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)方面我們也做了大量的實(shí)實(shí)在在的工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)全局、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、應(yīng)急處置、拒腐防變的能力。二是認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)建“書(shū)香型”機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型”干部。堅(jiān)持每周五下午組織干部職工學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，并積極開(kāi)設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)系列講座，針對(duì)機(jī)構(gòu)改革特殊時(shí)期黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治教育。上半年兩位局領(lǐng)導(dǎo)精心備課，開(kāi)展了人生觀、價(jià)值觀、愛(ài)崗敬業(yè)方面的講座和中共黨史專(zhuān)題黨課，倡導(dǎo)了積極進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到股室和個(gè)人，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查和考核。二是制定并落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育實(shí)施方案，每季度開(kāi)展一次反腐倡廉教育活動(dòng)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。三是認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法檢查、稽查辦案等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。今上半年重點(diǎn)抓好行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作，不斷規(guī)范行政權(quán)力行使，促進(jìn)依法行政。一是加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)工作的督導(dǎo)。局成立了行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手為第一責(zé)任人，明確了具體的責(zé)任分工；從各業(yè)務(wù)科室抽調(diào)了相應(yīng)人員，組建了相關(guān)的工作班子，全力以赴完成任務(wù)；調(diào)整了階段性工作重點(diǎn)，確保了行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行前期各項(xiàng)工作按部就班地進(jìn)行；購(gòu)置、調(diào)整了部分辦公設(shè)備，保證了數(shù)據(jù)錄入工作按照計(jì)劃得以落實(shí)。二是抓好人員培訓(xùn)。按照政務(wù)公開(kāi)工作的有關(guān)要求，分2批對(duì)全局人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從最基本的登陸內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)操作開(kāi)始，模擬了具體的業(yè)務(wù)辦理流程。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與培訓(xùn)，確保了全員參訓(xùn)，基本掌握操作方法。三是認(rèn)真搞好數(shù)據(jù)錄入。組織了專(zhuān)門(mén)人員，相對(duì)集中時(shí)間突擊，加班加點(diǎn)，對(duì)全部權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作事項(xiàng)所涉及的數(shù)據(jù)，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行錄入，基本數(shù)據(jù)錄入完畢后，又先后3次組織分管局長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，認(rèn)真進(jìn)行了復(fù)核，確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確率。四是實(shí)施網(wǎng)上辦理試運(yùn)行。按照市公開(kāi)辦的要求，已經(jīng)開(kāi)始對(duì)新申辦事項(xiàng)實(shí)施網(wǎng)上辦理，對(duì)平臺(tái)開(kāi)通前已經(jīng)辦結(jié)的事項(xiàng)，相關(guān)科室篩選有代表性的事項(xiàng)，按照新的網(wǎng)上辦理流程，有重點(diǎn)地選擇了2個(gè)工作事項(xiàng)，網(wǎng)上發(fā)布。此外，我們還召開(kāi)藥品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、制度建設(shè)等方面查找自身存在的問(wèn)題?？傊?，上半年通過(guò)我們的努力，做出了一些成績(jī)，也尚有一些不足之處。一是在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)上力度還不夠，執(zhí)法人員在執(zhí)法細(xì)節(jié)上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，日常檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為的敏銳性還不高；二是在履行藥品監(jiān)管職責(zé)方面，有時(shí)滿足于完成上級(jí)布置的工作，結(jié)合市情主動(dòng)思考的意識(shí)還不夠強(qiáng)，思考問(wèn)題的角度還不夠全面，制定的措施針對(duì)性還不夠準(zhǔn)確，造成個(gè)別方面還存在監(jiān)管的盲點(diǎn)；三是監(jiān)管方法和監(jiān)管手段還有待進(jìn)一步改善，電子化、信息化在藥品醫(yī)療器械安全的監(jiān)管工作中，還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。四是在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。下半年我們將以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全這一中心，不斷完善新機(jī)制、努力適應(yīng)新體制，主動(dòng)探索新舉措，力爭(zhēng)在影響食品藥品安全的重點(diǎn)因素、構(gòu)建食品藥品監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面有新的突破。