集團(tuán)財(cái)務(wù)部門年底工作總結(jié)(三篇)與集團(tuán)采購(gòu)管理辦公室20xx年度述職報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-26 01:00本頁(yè)面
【正文】 為動(dòng)力，做好20xx年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!集團(tuán)采購(gòu)管理辦公室2018年度述職報(bào)告XX年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各中心（部門）的共同配合和采購(gòu)部員工的共同努力下，XX年1月至7月，順利完成集團(tuán)集中采購(gòu)項(xiàng)目與授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目，XX年8月，公司根據(jù)巡視組整改意見(jiàn)進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，增設(shè)采購(gòu)管理辦公室與資產(chǎn)管理辦公室，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。一、本年度主要工作：積極適應(yīng)采購(gòu)政策變化，完善采購(gòu)工作流程根據(jù)政府采購(gòu)有關(guān)新政策及學(xué)校新修訂的采購(gòu)管理辦法，結(jié)合公司采購(gòu)實(shí)際需求，重新修訂公司《采購(gòu)管理辦法》，對(duì)如何確定采購(gòu)方式和采購(gòu)規(guī)范性流程做了進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂。認(rèn)真配合省委巡視組工作，提供完整有效的采購(gòu)項(xiàng)目資料；根據(jù)省委巡視組提出的存在問(wèn)題，積極制定了整改方案，認(rèn)真總結(jié)“回頭看”反饋材料。調(diào)整工作思路，完成崗位轉(zhuǎn)變，高效完成采購(gòu)管理任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，XX年1月至今期間，完成采購(gòu)項(xiàng)目及下發(fā)采購(gòu)任務(wù)共125項(xiàng)。其中通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目35項(xiàng)、通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商等采購(gòu)方式確定采購(gòu)項(xiàng)目26項(xiàng)，通過(guò)單一來(lái)源及詢價(jià)方式確定的采購(gòu)項(xiàng)目為13項(xiàng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年采購(gòu)金額達(dá)x萬(wàn)元。其中暑期采購(gòu)集中采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)19項(xiàng)目，（除蘭溪校區(qū)增值服務(wù)項(xiàng)目管理費(fèi)模式總額），%。結(jié)合集團(tuán)“授權(quán)、分權(quán)，二級(jí)管理”的管理導(dǎo)向， 2萬(wàn)元及以上10萬(wàn)元及以下、獨(dú)立法人子公司除集中采購(gòu)之外的授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)74項(xiàng)。本年度老科技樓、商業(yè)街續(xù)簽租賃采購(gòu)收入金額預(yù)期可達(dá)x萬(wàn)元。暑期商業(yè)街等騰空經(jīng)營(yíng)服務(wù)用房增收采購(gòu)金額達(dá)x萬(wàn)元（按一年收入計(jì)算）。其他采購(gòu)均通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、零星采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)等方式確定。自覺(jué)接受學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。飲食大宗物資預(yù)算金額達(dá)100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，均報(bào)校采購(gòu)管理辦公室審批后確定采購(gòu)方式。涉及招標(biāo)文件、談判文件制訂過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校相關(guān)部門的指導(dǎo)，并及時(shí)修訂方案。在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，均邀請(qǐng)學(xué)校監(jiān)察員與校屬企業(yè)紀(jì)工委到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，保證采購(gòu)項(xiàng)目的“公平、公正、公開(kāi)”。通過(guò)金華市公共資源交易管理系統(tǒng)等方式抽取項(xiàng)目專家74次，力求聘請(qǐng)與采購(gòu)項(xiàng)目專業(yè)相匹配的專家人選作為采購(gòu)評(píng)審專家。4月部門開(kāi)展了集團(tuán)采購(gòu)人員業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)與采購(gòu)管理工作培訓(xùn)，6月部門采購(gòu)人員參加在麗水召開(kāi)的浙江省高校采購(gòu)管理工作專題研討會(huì)等。采購(gòu)信息公開(kāi)化與保密審查登記相結(jié)合截止12月中旬，采購(gòu)招標(biāo)工作公開(kāi)，主要包括采購(gòu)前公告、采購(gòu)后結(jié)果公示，形式主要包括招標(biāo)公告、談判公告、詢價(jià)公告、招標(biāo)結(jié)果（公示公告）、授權(quán)采購(gòu)結(jié)果公示。通過(guò)后勤集團(tuán)網(wǎng)站公布301條，浙江師范大學(xué)采購(gòu)中心網(wǎng)站公布65條，共公布約366條，保密審查登記301條。建立了采購(gòu)人員微信群，不定期分享政府采購(gòu)信息，通過(guò)實(shí)際案例分析，幫助采購(gòu)人員規(guī)范日常采購(gòu)行為，增強(qiáng)采購(gòu)法律知識(shí)。12月底，進(jìn)行固定資產(chǎn)賬目清查核對(duì)，完成固定資產(chǎn)審核及飲食部分固定資產(chǎn)報(bào)廢工作，力爭(zhēng)把公司資產(chǎn)做到“有賬有物”。二、下學(xué)期主要工作措施1. 針對(duì)政府出臺(tái)的新采購(gòu)政策，積極組織采購(gòu)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與校采管辦、金華市采購(gòu)辦及兄弟院校的溝通與交流。，提高工作效率，及時(shí)下達(dá)采購(gòu)任務(wù)書(shū)、專家抽取、受理采購(gòu)后續(xù)有效投訴等工作。做好固定資產(chǎn)審核與報(bào)廢工作，進(jìn)行固定資產(chǎn)清查及核對(duì)工作。加強(qiáng)公司采購(gòu)工作人員的培訓(xùn)工作，對(duì)學(xué)校采購(gòu)政策、采購(gòu)流程、采購(gòu)重點(diǎn)問(wèn)題等做專題培訓(xùn)；此外，主動(dòng)與中心（公司）部門宣講采購(gòu)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，耐心解答各中心（公司）部門對(duì)采購(gòu)工作的疑問(wèn)，做好公司內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。，提高部門工作人員與采購(gòu)人員的廉政意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)與工作。
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