高速公路施工作業(yè)安全協(xié)議書與高速公路站長20xx年個人工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:51本頁面
【正文】 ?！ 猿忠浴盀橛寐啡颂峁﹥?yōu)質服務”為工作中心，為司乘人員排憂解難奉獻一片愛心。一年中，涌現(xiàn)出的好人好事層出不窮，多次收到表揚信和錦旗，最近，我站為河北省灤河發(fā)電廠存車一事被XX電視臺報道?！ “?、嚴細管理與親情管理相結合，收到明顯效果?！ 娀瘍炔抗芾恚龊眉毠?jié)工作。 “不積畦步無以至千里，不積小流難以成江?！?。其實，收費站工作本身很瑣碎，只有做好這些細節(jié)工作才能保證整個收費治超工作的順利開展。所以，在平時工作中，我們要求站內每名員工嚴于律己，對于各項規(guī)定令行禁止。比如：平時出入收費亭必須戴帽子；亭內人員在崗期間必須嚴格約束自己言行；每天的衛(wèi)生交接必須做到三個到位，即清理到位，檢查到位，返工到位，保證為用路人提供一個良好的行車環(huán)境；收費過程中禁止閑聊，把為用路人服好務擺在第一位；對于用路人的不理解，值班站長必須及時到位解決。遇堵車必須及時增開邊口等等。對于這些細節(jié)工作要求，大部分人都能形成良好的自覺意識。 充分調動大家積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中?！ ∈召M站是大家的，也是每一個人的。充分調動每一個人的積極性，讓大家真正把收費站當成家一樣來建設和愛護，整個站才會取得好的成績。所以，在工作中如何因人而異的調動起每他們的積極性，是管理人員最該思考的問題。我覺得管理中做到“以理服人，以德服人”很重要。因為“理”能使人信服，“德”能感化人?！ 】傊琗X年度工作在全體職工共同努力下已圓滿完成，但今后的工作還任重道遠，我們有信心、有決心把工作干好，把領導交辦的事情完成，隨時接受領導與用路人的指導檢查，最終讓領導放心，使用路人滿意?！ ∠乱荒甓龋覀儗⒗^續(xù)踏實工作，努力完成上級組織交給的工作任務。并計劃 認真貫徹落實局、處工作精神，確保完成全年的收費、治超工作?！ 猿帧耙匀藶楸?，以車為本”的管理理念，堅持以“為用路人提供優(yōu)質服務”為工作中心，總結經(jīng)驗，加強管理。為完成07年收費任務而努力?！ 〖訌娛召M人員業(yè)務學習，為完成各項工作提供基礎保障?！ ∽龊冒踩C合檢查，排除安全隱患，及時與有關部門協(xié)調解決存在的問題，確保安全暢通?！ ∨e辦文體活動，豐富職工業(yè)余生活?！ ”３终救菡久舱麧?，為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境，同時加強文明服務，提供熱情周到的服務?！ ∵M一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性，從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫，激發(fā)職工的工作熱情，形成敬業(yè)奉獻的團隊?！ ⊥瓿深I導交辦的其他工作?！ ?
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1