銷售部經(jīng)理月工作計(jì)劃書與銷售部門4月份工作計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:46本頁面
【正文】 成熟，中澳之間的合作將會(huì)越來越頻繁。（三)談判找到了客戶，剩下的就是和客戶談判了。至于這方面的情況，不同的客戶不同的要求，隨機(jī)應(yīng)變即可。植物油市場非常依賴于質(zhì)量。一旦最終使用者覺得某一品牌不錯(cuò)，她就很難更換供貨商了。針對(duì)這個(gè)情況，公司一定要做出自己的品牌，開拓自己的市場。四、 宏觀環(huán)境狀況針對(duì)消費(fèi)群體，找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點(diǎn)，取長補(bǔ)短，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，以便滿足不同的客戶需求。五、 目標(biāo)計(jì)劃針對(duì)市場需求，合理指定短期計(jì)劃和長期計(jì)劃，所訂目標(biāo)要切合實(shí)際。六、銷售注意事項(xiàng)SWOT問題分析(strengh、weakness、opportunity、threats analysis)一)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW)兩個(gè)企業(yè)處于同一市場，我們就他們 、質(zhì)量、可靠性、適用性、風(fēng)格和形象等等因素，進(jìn)行綜合比較，揚(yáng)長避短，創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢(shì)。二)機(jī)會(huì)與威脅分析(OT)企業(yè)對(duì)于變化就各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的分析，(包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)文化) 作為一個(gè)企業(yè)不管是銷售產(chǎn)品還是服務(wù)，運(yùn)用SWOT時(shí)時(shí)的分析自己企業(yè)的處境是一種明知的做法，因?yàn)槭袌霏h(huán)境在不斷的變化，企業(yè)只有處處的表現(xiàn)出積極的措施才會(huì)生存。運(yùn)用該方法可以不斷發(fā)現(xiàn)市場的大變化，可以更快的適應(yīng)市場。
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