銷售部內(nèi)勤員工工作計劃與銷售部新年工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:45本頁面
【正文】 計劃XX年已經(jīng)逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領(lǐng)導的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著提高，對于即將到來的XX年，做如下計劃：一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。二、加強基礎(chǔ)管理，強化量化考核指標。對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導，定期檢查，避免一陣風。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
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