銷售部員工個人工作總結與銷售部對于目前存在的問題提出幾點建議匯編-資料下載頁
2025-11-17 00:41本頁面
【正文】 著想購買的外地客戶，望工程的進度有些新的起色。項目已進行到現(xiàn)在，對客戶應該能十分清晰地說明我們的整體運營情況，現(xiàn)在描述未來的前景固然重要，但最關鍵的是現(xiàn)在開始我們的措施如何，我們?nèi)绾蝸磉\營項目，才能真正達到客戶的信任并成交。針對目前廣告少的狀況，希望能及時做一些針對銷售的宣傳資料，及時出去發(fā)放，做到更好的宣傳。建議將以前的排號政策改為買卡消費，以往的規(guī)則是按排號順序依次選房，導致后排客戶怕因買不到好的位置而放棄參加，而買卡方式，選房當天持卡的客戶誰先來誰先選房必然能調(diào)動大家的積極性，效果也可想而知。威海現(xiàn)在有些商業(yè)項目的不成功直接影響著本地客戶投資的信心，針對我們項目的獨特性對外地客戶的吸引力還是比較強，希望能盡快打開大慶、江蘇等地市場，可以參考電視臺播出的“東北一家親”旅游團，宣傳榮豐品牌。我個人認為，相對市里我們的位置不算優(yōu)越，如果以零售為主，那吸引客戶的除外部景觀外，重要的是我們的產(chǎn)品要有特色，服裝物美價廉，小吃獨特實惠，娛樂韓國風情，使客戶來過一次，馬上就介紹朋友過來，客戶口碑的宣傳要比我們投入大量的廣告效果好的多。
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