【正文】 切實的組織保障，我院成立了以院長為組長，書記、副院長為副組長，各科主任為組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面；為隨時發(fā)現行風建設上存在的問題。醫(yī)院領導小組每個階段都要召開專門的行風建設會議，研究我院在行風建設上存在的問題，結合醫(yī)院的工作實際，制定了促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行措施，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。 四、購置新設備引進新技術，改善就醫(yī)環(huán)境今年我院投資300余萬元購置了“日立”24排螺旋CT，并提前派相關人員出去學習，更進一步加強對相關知識的熟悉程度，新設備的引進不僅可以明確有關疾病的診斷，也相對改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。五、積極響應號召執(zhí)行救援工作我院領導在接到王家?guī)X礦難通知后非常重視，立即組織救援工作，從科室抽調醫(yī)務工作者六名，派救護車攜帶急救藥品趕赴礦難現場，執(zhí)行搶救任務；我院醫(yī)務工作者衣不解帶堅守七日搶救被困人員三名；在王家?guī)X的地上地下，展開的是一場不計任何代價的救援，我們以能參與這次救援工作而感到驕傲。六、奉獻愛心，支援災區(qū)4月14日，****，這次地震再一次牽動了全國人民的心；我們的醫(yī)務工作者立即申請前往一線參加急救工作，但由于名額有限；雖然我們不能直接參與救援工作，但我們可以間接的為**同胞略盡綿薄之力；隨后4月21日我院組織了“情系**、送溫暖、獻愛心”的募捐活動，這次募捐活動，共籌集善款15000萬元，在募捐活動現場，無論是募捐活動開始時靜默的悼念，還是職工們的慷慨解囊，都傳遞著同一個聲音：“**不倒，**長青?！?七、下鄉(xiāng)義診，為貧困患者解決就醫(yī)困難這次開展的義診活動，我們主要的服務對象是靈中村六十歲以上的老人；為村中的一百多名老人進行義務體檢，許多老人行動不便，我們的工作人員上門服務，為行動不便的老人提供了方便。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經濟負擔，同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識，使廣大村民積極主動進行疾病檢查。老百姓們感慨的說：還是現在的政策好啊，老百姓可以在家門口看病了！ 八、專家回訪會診，引進新技術XX年我院與海軍總醫(yī)院成立聯合體醫(yī)院，今年在聯合體醫(yī)院成立一周年之即，海軍總醫(yī)院一行五位專家來我院回訪并進行會診手術和義診；同時我院開設了培訓班加強業(yè)務學習，分別開設了由?？傖t(yī)院的護士長開展的護士禮儀及基本操作專題，和骨科，腦外科專家開展的醫(yī)療專題，各縣市的醫(yī)務人員紛紛報名踴躍參加，參加者還有**職業(yè)技術學院護理系的同學，這次一周年的回訪活動緊張而有序的開展，從中不難看出廣大醫(yī)務工作者對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，對醫(yī)學知識的不斷追求，對患者的熱心、耐心、關心和責任心。九、積極做好宣傳工作為了加強我市愛滋病防治工作,動員全社會共同參與愛滋病防治活動,普及愛滋病防治知識,提高公眾的防艾意識,我院抽調部分科室人員XX年12月1日在**廣場,舉行了“遏制艾滋,履行承諾”為宣傳主題的宣傳活動；,詳細講解國家對愛滋病患者治療的優(yōu)惠政策,同時解答群眾提出的各種問題。此次宣傳活動共發(fā)放宣傳材料5000份,提高了群眾參與愛滋病防治積極性以及自我防護的知識。十、補充公益崗位人員，為我院注入新力量我院面向社會招聘十名公益崗位人員，在積極招聘人才的同時，我們也在加強業(yè)務學習與各項知識培訓，及時補充各崗位所需的人才，做到合理有序的開展人才流動，提高員工的綜合素質，做到一專多能一人多職。XX年的工作計劃專科醫(yī)院的基礎和業(yè)務建設發(fā)展到一定階段，如何克服平臺效應，尋找新的業(yè)務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目標，現就XX全年醫(yī)院工作計劃如下： 一、結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，抓好管理工作是今年醫(yī)院工作全局的指導思想，我們繼續(xù)以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為工作目標，扎實開展管理年活動。推進學科、專業(yè)建設，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎，配合學科建設，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。我院將成立**社區(qū)健康服務中心，為路東居民提供便捷的醫(yī)療服務，相關工作將會在明年初積極開展。我們與各縣的新型農村合作醫(yī)療正在積極的辦理中，其中與**、吉縣的合作合同已經簽訂，其他各縣的合作計劃明年全部拿下，爭取為各縣的新農合病人實現出院直報。繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作；做好送醫(yī)、送藥、送技術、送設備到農村，開展義診義檢和技術培訓的指導活動，我們一定要把這項**工程堅持到底。行風整頓建設要調整思路，選準切入點，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。要更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容。 繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛(wèi)生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長10%。 總之，過去的一年來，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經驗的話，扎實抓好醫(yī)療護理質量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”；但是，展望未來，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，基數已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索，“全面提高人員素質， 調動一切積極因素， 科技強院，人才興院”，是我們的“強院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，我院的未來一定更加燦爛、輝煌！