食鹽市場專項整治行動工作總結(jié)與食監(jiān)局半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:37本頁面
【正文】 局聯(lián)合發(fā)文進(jìn)行公告，對沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，提出了進(jìn)一步整改要求。三是組織召開藥品質(zhì)量例會，通報藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，對藥品質(zhì)量管理提出明確要求。同時，認(rèn)真開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報工作。上半年共收集和上報藥品不良反應(yīng)100份，其中新的或嚴(yán)重不良反應(yīng)25份，占全部不良反應(yīng)的25%。四、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，塑造新體制下的新形象任何成績的取得都離不開干部素質(zhì)的提高和干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)。上半年，在塑造執(zhí)法隊伍新形象，努力提高干部隊伍素質(zhì)方面我們也做了大量的實實在在的工作。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)。一是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)全局、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、應(yīng)急處置、拒腐防變的能力。二是認(rèn)真落實學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)建“書香型”機關(guān)，爭做“學(xué)習(xí)型”干部。堅持每周五下午組織干部職工學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，并積極開設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)系列講座，針對機構(gòu)改革特殊時期黨員干部的思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治教育。上半年兩位局領(lǐng)導(dǎo)精心備課，開展了人生觀、價值觀、愛崗敬業(yè)方面的講座和中共黨史專題黨課，倡導(dǎo)了積極進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解落實到股室和個人，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查和考核。二是制定并落實黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育實施方案，每季度開展一次反腐倡廉教育活動，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。三是認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對執(zhí)法檢查、稽查辦案等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強機關(guān)行政效能建設(shè)。今上半年重點抓好行政權(quán)力公開透明運行工作，不斷規(guī)范行政權(quán)力行使，促進(jìn)依法行政。一是加強對公開工作的督導(dǎo)。局成立了行政權(quán)力公開運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手為第一責(zé)任人，明確了具體的責(zé)任分工；從各業(yè)務(wù)科室抽調(diào)了相應(yīng)人員，組建了相關(guān)的工作班子，全力以赴完成任務(wù)；調(diào)整了階段性工作重點，確保了行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行前期各項工作按部就班地進(jìn)行；購置、調(diào)整了部分辦公設(shè)備，保證了數(shù)據(jù)錄入工作按照計劃得以落實。二是抓好人員培訓(xùn)。按照政務(wù)公開工作的有關(guān)要求，分2批對全局人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從最基本的登陸內(nèi)網(wǎng)平臺操作開始，模擬了具體的業(yè)務(wù)辦理流程。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與培訓(xùn)，確保了全員參訓(xùn)，基本掌握操作方法。三是認(rèn)真搞好數(shù)據(jù)錄入。組織了專門人員，相對集中時間突擊，加班加點，對全部權(quán)力網(wǎng)上運行工作事項所涉及的數(shù)據(jù)，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行錄入，基本數(shù)據(jù)錄入完畢后，又先后3次組織分管局長、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，認(rèn)真進(jìn)行了復(fù)核，確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確率。四是實施網(wǎng)上辦理試運行。按照市公開辦的要求，已經(jīng)開始對新申辦事項實施網(wǎng)上辦理，對平臺開通前已經(jīng)辦結(jié)的事項，相關(guān)科室篩選有代表性的事項，按照新的網(wǎng)上辦理流程，有重點地選擇了2個工作事項，網(wǎng)上發(fā)布。此外，我們還召開藥品經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，發(fā)放調(diào)查問卷，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、制度建設(shè)等方面查找自身存在的問題?？傊?，上半年通過我們的努力，做出了一些成績，也尚有一些不足之處。一是在執(zhí)法隊伍建設(shè)上力度還不夠，執(zhí)法人員在執(zhí)法細(xì)節(jié)上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，日常檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為的敏銳性還不高；二是在履行藥品監(jiān)管職責(zé)方面，有時滿足于完成上級布置的工作，結(jié)合市情主動思考的意識還不夠強，思考問題的角度還不夠全面，制定的措施針對性還不夠準(zhǔn)確，造成個別方面還存在監(jiān)管的盲點；三是監(jiān)管方法和監(jiān)管手段還有待進(jìn)一步改善，電子化、信息化在藥品醫(yī)療器械安全的監(jiān)管工作中，還沒有充分發(fā)揮作用。四是在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。下半年我們將以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全這一中心，不斷完善新機制、努力適應(yīng)新體制，主動探索新舉措，力爭在影響食品藥品安全的重點因素、構(gòu)建食品藥品監(jiān)管的長效機制、加強監(jiān)管能力建設(shè)的重點環(huán)節(jié)等方面有新的突破。
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