銀行金融法制宣傳教育工作計(jì)劃與銷售20xx年度工作計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:35本頁面
【正文】 推動：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制，通過機(jī)制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高?！ 」ぷ鞣结槪骸 ∫蕴岣咪N售人員綜合能力為基礎(chǔ)，逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效?！ ∫蕴岣咪N售人員綜合能力為基礎(chǔ)， 以形成銷售工作常態(tài)機(jī)制為重點(diǎn) 以提高工作績效為目的 工作重點(diǎn) 1)、規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn)：強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷售人員成長機(jī)制 2)、強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性，和銷售的針對性(我們的每接的一單都需要策略)。 3)、規(guī)范日常銷售管理：強(qiáng)化銷售日常管理，幫助銷售人員進(jìn)行時(shí)間管理，提高員工銷售積極性和效率 4)、完善激勵(lì)與考核：針對性提供員工考核 5)、強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè)：開設(shè)銷售23部的人員都需要加緊完善自己 四、銷售工作目標(biāo) 根據(jù)市場競爭情況，結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制，銷售部制定出今年的銷售目標(biāo)。并以此作為日常銷售工作的依據(jù)?！ ∥?、銷售技能培訓(xùn) 學(xué)習(xí)時(shí)間 每周一早上各部門經(jīng)理開個(gè)小會指出各自缺點(diǎn)，并加已完善。 每天中午打球培養(yǎng)兩個(gè)部門之間的競爭意識。 六、個(gè)人營業(yè)額。月份營業(yè)額信息量客戶量一月一萬XX萬10二月二萬XX萬12三月三萬XX萬15四月四萬做一個(gè)書生商友信息量達(dá)到XX萬18五月五萬XX萬18六月五萬XX萬18七月五萬XX萬18八月六萬XX萬18九月七萬XX萬18十月八萬XX萬18十一月五萬XX萬18十二月三萬XX萬18 XX年培訓(xùn)方式規(guī)劃
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1