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銷售會計年終工作總結3篇與銷售公司工作總結4篇匯編-資料下載頁

2024-11-26 00:33本頁面
  

【正文】 會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經審查和批準,未經審查和批準的合同,辦公室不予蓋章,財務部門不予結算付款,合同的訂立、審查、結算等必須按規(guī)定執(zhí)行。除了各種經濟合同之外,把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內,使合同管理更加恰當的為公司服務。(三)消除陳年舊賬,搞好糾紛處理工作銷售公司以往經濟糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。(四)法律風險源分析工作我們學習了總經理在銷售工作會議上有關企業(yè)法律風險防范與控制的專題發(fā)言,結合南方市場的實際情況,對銷售公司法律風險源進行了認真的分析,主要存在于這幾個方面:銷售網絡開發(fā)方面所形成的法律風險,主要是所有權欺詐、土地權益以及相關手續(xù)的風險;經營合同簽訂與履行中的風險,主要是賒銷引起的貨款回收風險;與政府職能部門相關的法律風險,主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等;日常經營管理中的法律風險,如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。二、目前法律工作?中客科技信息有限公司信息監(jiān)控系統提醒您:很抱歉,由于您提交的內容中或訪問的內容中含有系統不允許的關鍵詞或者您的IP受到了訪問限制,本次操作無效,系統已記錄您的IP及您提交的所有數據。請注意,不要提交任何違反國家規(guī)定的內容!本次攔截的相關信息為:大法實際工作經驗還顯不足,對于工作也有一定的影響。三、明年工作思路及建議(一)強化法治意識,加大法律工作的力度公司領導十分支持法律事務工作,在明年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關,完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。(二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質通過自學、參與培訓及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力,取得法律資格證書,這樣才能搞好的維護公司的權益。建議上級公司能多組織相關的培訓和交流,學習先進單位的做法和經驗,并進行交流推廣,以其之長,補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導下,相對以前有了很大的進步,但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關心和銷售公司領導的支持下,我們將繼續(xù)按照上級公司的要求,克服困難,夯實基礎,使銷售公司的法律工作進一步加強,發(fā)揮其應有的作用。汽車銷售公司工作總結范文xx集團全體員工同志們,大家下午好: 剛才,我們十個分公司的老總們,分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結匯報??傮w來說,xx年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計劃和任務目標。xx年,集團先后投資成立了中汽貿名車總匯、山西xx上通別克4s店、山西xx融通雪佛蘭4s店、山西xx匯通朔州別克4s店,并對山姆士朝陽店,建南店、學府店的設備設施進行了投資改造,為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。過去的一年,在各分公司領導的帶領下,經過全體員工的共同努力,我們的每一個企業(yè)都取得了顯著成績,企業(yè)得到了一定的發(fā)展,這是值得我們欣慰的事情,但是我們也應該清醒地看到,與同業(yè)相比,我們還存在一定的差距,這個差距集中表現在管理的問題、商品的問題、服務意識的問題、員工工作情緒的問題等等。這些都是我們在今后的工作中應該重視和思考的問題。所以,針對這些問題我提出我們xx年的工作重點和工作計劃:一、加強培訓學習,提升管理能力和管理水平; 向管理要效益,山姆士力求通過加強管理,銷售增長10%;各4s店力爭廠家各項考評進入前10%。二、加強制度建設,使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人,按制度辦事。三、加大考評范圍和考核力度,使各級管理人員能夠真正以身作則,做好表率。四、加強人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作;給每一個有能力有進取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機會。明年我們計劃在公司中選拔30名后備經理,調整、優(yōu)化和充實到我們的管理團隊。五、提升員工收入水平;各公司人力資源部根據公司制定的績效制度,制訂公平合理的績效考核辦法,使人人績效掛鉤,做到在企業(yè)效益提升的同時員工收入相應提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分。六、提升全員服務意識和服務水平,使顧客滿意就是我們永恒的追求;七、加強商品的優(yōu)化和管理; 如山姆士應該在商品結構質量上下功夫,xx應該在庫存周轉率上做文章。以上是我們xx年的工作重點,因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領域,各家面對的主要問題和突出問題不盡相同,所以我對xx年的工作只做綱領性的部署,各公司相關負責人應該圍繞以上工作重點,結合本公司實際情況,組織討論,制訂目標,拿出具體的工作方案和實施細則。明年我們的發(fā)展計劃是:山姆士再建一家門店;xx再開一個4s店;熱點再開一家酒店。新的一年馬上就要到來了,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎金,并能夠得到提升。
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