鎮(zhèn)聯(lián)合工會上半年工作總結(jié)與鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作年終總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:29本頁面
【正文】 婦女2107人，外出生育10人，其中計(jì)劃外生育5人，落實(shí)各種節(jié)育措施19人，其中結(jié)扎6人，放環(huán)13人。二是流入人口1189人，其中未婚40人，已婚育齡婦女367人，流入人口生育27人，計(jì)劃外出生育1人，落實(shí)節(jié)育措施63人，其中結(jié)扎20人，放環(huán)43人、補(bǔ)救措施3人，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收8000元，流動人口查驗(yàn)證率達(dá)100%，建立了流動人口的臺賬。1加大宣傳教育力度近年來，我們鎮(zhèn)廣大人民群眾在生育觀念上有所轉(zhuǎn)變，但舊的生育觀念養(yǎng)兒防老依然存在，針對部分人口素質(zhì)低，法制觀念淡薄的問題，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)計(jì)劃生育宣傳教育是前提，經(jīng)常工作是方法，避孕節(jié)育是措施的工作方針，鎮(zhèn)村兩級有計(jì)劃、有組織、多渠道地宣傳了人口理論基礎(chǔ)知識、人口計(jì)生政策、法律法規(guī)。全年書寫標(biāo)語120條，下發(fā)宣傳品10646張，宣傳活動場次53次，宣傳經(jīng)費(fèi)投入10850人。五、存在的主要問題〈一〉流動人口的計(jì)劃生育管理既是熱點(diǎn)，又是難點(diǎn)問題，外出人員失去監(jiān)控，就有可能超生、躲生、逃生的沒有得到應(yīng)有處罰，又影響到其他合法生育群眾，雖然又提出誰種地、誰看房、誰負(fù)責(zé)的一些措施，而實(shí)際難以兌現(xiàn)，流進(jìn)來的也難以落實(shí)綜合管理，“一證先行”這一行之有效的管理措施?！炊挡糠中麄鲉T業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)，有些業(yè)務(wù)跟不上工作的需要。〈三〉統(tǒng)計(jì)工作上還有差距，特別城區(qū)戶籍管理上，和農(nóng)村外流人口上還有水分，計(jì)生統(tǒng)計(jì)臺賬完善不夠扎實(shí)?！此摹凳钦J(rèn)識不到位，仍有極少數(shù)村、社區(qū)、兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足，工作不力，措施不力，不敢抓不愿抓計(jì)生工作，怕得罪人，作風(fēng)不深入，沒有勇氣沒有大局意識，沒有從抓人口與計(jì)劃生育工作是代表人民的根本利益的認(rèn)識，沒有轉(zhuǎn)變“要我抓為我要抓的思想”，只為應(yīng)付檢查，不能持之以恒?！次濉挡糠钟?jì)生宣傳員思想不穩(wěn)定，認(rèn)為從發(fā)展的今天算賬，干計(jì)生工作一個月才兩、三百元錢，還不如去做工，5天就能掙到300多元前，不如不干，還不得罪人。六、下步工作打算一、更進(jìn)一步深化統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，按照市委、政府提出的“控制、提高、轉(zhuǎn)移、致富”的戰(zhàn)略原則，緊緊圍繞控制計(jì)劃外生育，提高計(jì)劃生育率為中心。以創(chuàng)建和鞏固基本無多孩村社鎮(zhèn)為目標(biāo)，以工作重心下移，計(jì)劃生育村民自治工作為載體，以宣傳教育為先導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，以整建完善臺賬為核心，切實(shí)突破解決流動人口的計(jì)生管理難題，扎實(shí)推進(jìn)出生缺陷干預(yù)，綜合治理出生人口性別比，艾滋病防治等工作。二、認(rèn)真分析、正確認(rèn)識，總結(jié)成績，查找差距，研究擬定xx年度計(jì)生工作方案，交黨委政府決策，為早計(jì)劃、早安排、早行動做好參謀工作。三、依據(jù)縣計(jì)生局關(guān)于xx年度指導(dǎo)性指標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)出生率控制在12%以內(nèi)，自然增長率控制在8%以內(nèi)，計(jì)劃生育率88%以上，多孩控制在3%以內(nèi)，計(jì)劃年完成結(jié)扎不少于200例，二扎不少于160例，一放不少于350例，避孕及時率不少于70%，農(nóng)獨(dú)辦證不少于20戶，征收社撫費(fèi)不少25萬元。四、加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，對于那些業(yè)務(wù)能力差，工作不負(fù)責(zé)任的同志予以辭聘、每月例會或每季度進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。從整體業(yè)務(wù)上，使全鎮(zhèn)計(jì)生工作人員跟上工作需要。五、加大工作力度，強(qiáng)化流動計(jì)生工作的管理特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于出租房管理規(guī)定要求，從管理上下功夫。比如能否與出租房主與社區(qū)簽訂管理合同。以社區(qū)指導(dǎo)，居民小組為主，分段劃片管理，實(shí)行責(zé)任金管理的方式。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，做到計(jì)生辦、服務(wù)所人員，分工明確，各司其職，各盡其責(zé)，努力抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，使我鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)更進(jìn)一步，還要更加完善紀(jì)律制度，財(cái)務(wù)收支制度，黨風(fēng)廉政制度，微機(jī)管理制度，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效率為目標(biāo)，確保xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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