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銀行半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)與銀行卡暨網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)分析匯編-資料下載頁

2024-11-26 00:26本頁面
  

【正文】 。(1)內(nèi)部制約因素我行自xx年新一代數(shù)據(jù)集中后,二級(jí)分行卡部將發(fā)卡權(quán)限上收,進(jìn)行集中管理,對(duì)資信調(diào)查、信控管理、發(fā)卡、制卡、透支催收等進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)。集中管理后,信用卡業(yè)務(wù)在資信調(diào)查、信控管理等方面取得了較好的效果,但風(fēng)險(xiǎn)也基本上集中到銀行卡部。同時(shí),由于二級(jí)分行卡部缺乏專職、專業(yè)的信控及透支催收人員,致使卡部無法擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模。就我行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀來說,信用卡的發(fā)行仍依賴于各支行的配合與支持。集中管理后,各支行在信用卡業(yè)務(wù)中無發(fā)卡效益、無沉淀資金。雖然曾對(duì)其實(shí)施年費(fèi)利潤(rùn)分成、大客戶免擔(dān)保等一系列的優(yōu)惠政策,但仍然難以調(diào)動(dòng)各支行的發(fā)卡積極性?;谏鲜鲈?,各支行、網(wǎng)點(diǎn)不愿將那些信用度高、存款額大、用卡頻繁的借記卡客戶發(fā)展成為信用卡客戶。(2)功能有待完善銀行卡業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力在于其完善的功能及突出的賣點(diǎn)。與其他行的信用卡業(yè)務(wù)相比,我行在發(fā)行時(shí)間、科技含量、市場(chǎng)空間、產(chǎn)品功能等方面均無明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,當(dāng)務(wù)之急是利用現(xiàn)有的科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),完善信用卡的使用功能。(3)傳統(tǒng)營(yíng)銷理念難以滿足信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展要求銀行卡業(yè)務(wù)已成為國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),也是外資銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的切入點(diǎn)。當(dāng)前,我行的宣傳、營(yíng)銷策略遠(yuǎn)未跟上快速發(fā)展的時(shí)尚生活理念。僅靠各二級(jí)分行開展?fàn)I銷活動(dòng),在人力、物力和財(cái)力上均無法滿足要求,各行的宣傳也是各自為政,尚未形成統(tǒng)一的推廣形象。,擴(kuò)大銀行卡收入來源銀行卡收入主要包括發(fā)卡收入、年費(fèi)收入、交易手續(xù)費(fèi)收入、利息收入、商戶回傭收入等,這些收入最終取決于服務(wù)質(zhì)量的高低、實(shí)用功能的優(yōu)劣和用卡環(huán)境的好壞。(1)整合資源,完善產(chǎn)品功能,實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)與網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)一是拓展銀行卡的理財(cái)功能。為了突破銀行卡傳統(tǒng)的消費(fèi)、結(jié)算功能,各商業(yè)銀行均在銀行卡品種和功能的創(chuàng)新上下功夫,陸續(xù)拓展了一卡多賬戶、一卡多幣種、一卡多用途等業(yè)務(wù)型態(tài),實(shí)現(xiàn)了定活隨轉(zhuǎn)、本外幣兌換等功能,使銀行卡業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)自然銜接,充實(shí)了以銀行卡為載體的理財(cái)功能,在規(guī)模與效益上均獲得了較大的提升。二是以網(wǎng)上銀行為業(yè)務(wù)平臺(tái),拓展銀行卡的各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)。以銀行卡為載體,通過網(wǎng)上銀行開展代繳話費(fèi)、電費(fèi)、代發(fā)工資以及網(wǎng)上購(gòu)物等業(yè)務(wù),充分利用銀行卡與網(wǎng)上銀行的各自優(yōu)勢(shì)。三是尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),推行智能卡。由于磁條卡存在易損壞、易消磁、聯(lián)機(jī)操作的特點(diǎn),安全性能差且易被仿冒,所以發(fā)行科技含量高的智能卡是銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的必由之路,也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。(2)改善用卡環(huán)境,提高刷卡質(zhì)量根據(jù)人民銀行對(duì)在交易終端上進(jìn)行跨行交易收益的分配原則,對(duì)atm和pos的跨行交易分別采取了固定代理行手續(xù)費(fèi)和固定發(fā)卡行收益的辦法。因此,對(duì)atm實(shí)施高效運(yùn)營(yíng)管理、提高刷卡消費(fèi)率是改善用卡環(huán)境的有效措施。(3)拓展持卡消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)重視幾個(gè)問題共2頁,當(dāng)前第1頁12
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