項目經(jīng)理20xx年度工作總結(jié)范文1與項目經(jīng)理安全履職總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:25本頁面
【正文】 制定了詳細(xì)的活動方案和工作開展內(nèi)容，嚴(yán)格在項目進(jìn)行了活動開展，進(jìn)一步深入開展了此項活動，目前本項目此次活動正在進(jìn)行第二階段（全面排查治理及整改階段）的相關(guān)工作，目前活動方案執(zhí)行到位。（四）定期主持了安全檢查和安全生產(chǎn)會議，跟蹤落實安全隱患整改。按項目部《安全檢查制度》親自組織進(jìn)行了安全檢查，并堅持實行了周檢制度，本季度本人共參加安全質(zhì)量檢查8次，尤其是局檢查驗收工作組到來之前，本人經(jīng)常帶隊深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量自查整改工作，全面落實檢查組的驗收要求。參加了每周一次安全生產(chǎn)會議，對上周安全問題進(jìn)行分析，對下周安全工作進(jìn)行了布置。督促了職能部門和有關(guān)場所按時完成安全會議提出的各項整改要求，并對有關(guān)問題進(jìn)行復(fù)查閉合。（五）其它安全工作開展情況定期督促了職能部門及作業(yè)班組開展班前安全講話活動；督促安質(zhì)環(huán)保部按期更新了問題庫，并制定三定措施完成了整改；督促職能部門及時建立現(xiàn)場安全隱患動態(tài)管理臺賬，并制定控制措施，日常重點管控。督促了職能部門傳達(dá)、宣貫業(yè)主、上級公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實了相關(guān)要求。監(jiān)督了各級管理人員安全責(zé)任正確履職。堅決執(zhí)行安全獎罰制度，督促主責(zé)部門對現(xiàn)場三違行為進(jìn)行了處罰和教育。嚴(yán)厲打擊了非法違章行為。四、保證了安全生產(chǎn)投入項目部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入，做到安全?？顚Ｓ茫_?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全。五、取得的成果和經(jīng)驗（一）安全目標(biāo)完成情況本季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故；無員工傷亡事故；無重大機械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。（二）取得的經(jīng)驗本項目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險高、壓力大，但項目部長期堅持以維護(hù)項目安全秩序為己任，以消滅現(xiàn)場安全隱患為目標(biāo)，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過努力，取得了一定的成績，同時，取得安全管理經(jīng)驗如下：首先必須健全項目安全環(huán)保保證體系，且保證運行正常，同時，根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況不斷的改進(jìn)安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成誰主管、誰負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的安全責(zé)任體系，并強化考核措施。強化措施，務(wù)實管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對風(fēng)險因素、危險源有針對性，突出安全問題有專項措施管理；再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險點、風(fēng)險控制作為工作的切入點，切實掌握各工點安全動態(tài)，見縫插針，管理到根源。制度必須要有執(zhí)行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎罰做到公平、公正、公開、及時，以更有效的推行項目安全管理制度。安全培訓(xùn)教育及時跟進(jìn)，培訓(xùn)教育要有針對性，避免教條化、任務(wù)化、生搬硬套，要針對各工序、各作業(yè)對象制定詳細(xì)的施工安全培訓(xùn)教程及計劃。溝通交流、信息暢通。項目各項安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時間交流到班組、一線工人，才能順利開展各項安全工作，達(dá)到安全管理共識。成績僅代表過去，項目部將時刻謹(jǐn)記安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本公司、上級單位和本項目的各項安全管理制度，爭取安全管理工作將更上一層樓。
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