項目辦年終總結(jié)和來年計劃與項目辦社會管理工作意見匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:24本頁面
【正文】 、兩個提升、六個突破”。一個到位：各級黨委、政府社會管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)、辦事機構(gòu)健全，工作運行機制建設(shè)到位。兩個提升：提升公眾安全感，提升公共服務(wù)管理水平。六個突破：重點在“探索推進精細化社會管理”、“健全完善矛盾糾紛化解機制”、“切實加強各類社會人群服務(wù)管理”、“著力構(gòu)筑社會治安防控體系”、“努力夯實社會管理基層基礎(chǔ)”、“全面推進普法依法治理”等六個方面上取得突破。三、主要任務(wù)和工作措施（一）、健全完善矛盾糾紛化解機制。建立專業(yè)化的矛盾調(diào)處機制。建立征地拆遷專業(yè)調(diào)處機制，建立專業(yè)性、權(quán)威性糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以行業(yè)職能為依托，制定工作規(guī)程，實施分類調(diào)解；建立信訪行為規(guī)范引導(dǎo)機制。加大《信訪條例》和《治安管理處罰法》的宣傳力度，教育引導(dǎo)信訪群眾依法主張權(quán)利，理性表達訴求。依法做好信訪事項“三級終結(jié)”和信訪人員教育管理工作。充分運用法律法規(guī)手段，預(yù)防和打擊以信訪名義滋事破壞、妨礙公務(wù)等違法行為。（二）、建立健全重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制。嚴(yán)格落實重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，廣泛運用聽證、論證和公示等公眾參與程序征求社會各方面意見，認真評估重大項目或事項的合法性、合理性、可行性和可控性，對應(yīng)評估而未評估的，或不積極運用評估結(jié)論，引發(fā)影響社會穩(wěn)定問題事件的，嚴(yán)格按照“屬地管理”、“誰決策誰負責(zé)”的原則，嚴(yán)肅查究相關(guān)人員責(zé)任。（三）、全面推進普法依法治理。創(chuàng)新普法宣傳形式，以通俗易懂的語言和群眾喜聞樂見的方式，廣泛開展法律法規(guī)政策宣傳。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)教育和培訓(xùn)，提高依法決策、依法行政和運用法律解決問題的能力水平。四、工作要求（一）、高位推動，落實保障。成立區(qū)項目辦加強和創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管副主任任副組長，二個科長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)社會管理創(chuàng)新的組織規(guī)劃、推動指導(dǎo)、督查考核等工作。（二）、科學(xué)規(guī)劃，逐步推進。研究制定社會管理工作必須結(jié)合實際，因地制宜。在工作目標(biāo)上，既要明確中長期發(fā)展方向，又要確立階段性工作目標(biāo)；在規(guī)劃內(nèi)容上既要體現(xiàn)出全面性和系統(tǒng)性，又要具有針對性和可操作性。要結(jié)合《區(qū)XX年加強和創(chuàng)新社會管理工作項目書》，對項目進行再分解、再細化，明確項目負責(zé)人、項目內(nèi)容和時間進度，推動項目落實。（三）、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。把加強和創(chuàng)新社會管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合考核內(nèi)容。（四）、強化宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體作用，大力宣傳加強和創(chuàng)新社會管理的重大意義，宣傳推進社會管理創(chuàng)新的成效及經(jīng)驗，營造全社會積極支持、主動參與社會管理的濃厚氛圍。
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