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正文內(nèi)容

部門年終個人工作總結(jié)范文與部門年終工作總結(jié)模板4篇匯編-資料下載頁

2024-11-26 00:19本頁面
  

【正文】 ,盡職盡責,開拓進取,與時俱進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,立足企業(yè),節(jié)約成本,保障需要,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,完成專業(yè)工作,貢獻專業(yè)力量。組織部門年終工作總結(jié)范文xx年,設備材料部黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導,切實加強黨的組織建設,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用,保證了黨員隊伍的先進性,為全面完成各項工作任務作出了積極的貢獻。 一、豐富的教育內(nèi)容,提高了黨員的思想素質(zhì)。 一是對黨員進行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹xx大精神,保持共產(chǎn)黨員先進性”學教活動和“三個代表”重要思想主題教育活動開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學習入手,堅持做到黨委中心組學習,黨員理論學習不動搖。采取集中學與自學、專題報告會與座談討論、通讀教材與電化教育、理論學習與實踐活動、檢查考核與黨員評議相結(jié)合等方式進行,先后系統(tǒng)地學習了鄧**理論、xx大報告、“三個代表”重要思想學習綱要、《中國共產(chǎn)黨黨章》、xx同志在西北坡視察時的講話以及毛澤東、鄧**、江**關于艱苦奮斗的重要論述。通過學習,使廣大黨員看清了形勢,弄清了是非,堅定了信仰。 二是對黨員進行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強黨性教育、黨的宗旨教育作為一項重要工作來抓,組織開展了多種形式的學習教育活動。如組織上黨課;組織“學習貫徹‘三個代表’重要思想報告會”;組織觀看黨性教育電教片;進行黨的知識考試;舉辦“黨在我心中”的演講比賽;組織全體黨員赴上饒集中營參觀學習;組織全體黨員重溫入黨誓詞活動;組織黨員收看先進人物的先進事跡,等等。通過教育使全體黨員進一步加強了世界觀的改造,黨員的先鋒意識、服務意識進一步增強。 三是對黨員進行遵紀守法、廉潔自律教育。作為一個與錢物直接打交道的單位,部黨委始終把加強廉政教育作為重點工作來抓,逢會必講廉政,立足于教育,著眼于防范。今年來,部黨委抓住公司紀委開展的“典型案例教育月”活動這一契機,加大了廉政教育力度,專門聘請了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國有企業(yè)如何預防職務犯罪”;組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》;將10個典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組,要求逐個學習、討論、分析?;顒咏Y(jié)束后,每個黨員、業(yè)務人員都撰寫了學習體會。通過學習教育,進一步增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔自律意識,從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。 四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時,認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,組織上黨課、聽報告,參加黨內(nèi)活動,提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。 二、形象多樣的黨員立功競賽,強化了黨員的奉獻意識。 隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進一步擴大,設材部的采購量驟增,加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位,給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時確保供應,這是擺在領導面前的一大難題,部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀、新貢獻、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動,層層發(fā)動,層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點,立足崗位定目標、提要求、講措施。突出重點,抓住關鍵,因地制宜地開展了競賽活動,并取得實際效果。 (1)業(yè)務支部在競賽活動中,始終把經(jīng)營工作的難點作為競賽工作的重點來抓,立足崗位實際,開展了“黨員服務窗口”、“黨員示范崗”活動,根據(jù)本部制定的“保障供應、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針,注意引導、保護發(fā)揮好每一個黨員的作用。為了降低采購成本,按時、保質(zhì)、保量地完成物資供應任務,進一步創(chuàng)新工作方法,對所供物資采購量達30萬元的全部執(zhí)行招投標、競價、比價采購,真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的作用。負責工程物資采購的6名年青人黨員的帶領下經(jīng)常加班加點,未好好休過一個節(jié)假日,先后對高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、7高爐、8高爐工程等物資進行了115次的招標會議,節(jié)約工程造價約4000余多萬元,為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻。 (2)倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中,把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓,變被被動為主動,積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標、定措施,克服了人員少,供應任務重等困難,硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。 (3)綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上,負責提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個休息日,不辭辛勞地將設備、材料、備品備件按時提運到廠,且安全無事故;負責物資質(zhì)量檢驗的嚴把進廠物資質(zhì)量驗收關,做到不合格產(chǎn)品堅決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟損失30余萬元,為生產(chǎn)順利進行打了物質(zhì)基礎;司機班開展了“黨員身邊無事故”活動,實現(xiàn)安全行車25萬公里,榮獲市交通管理先進單位。 三、嚴格考核制度,黨支部建設更加規(guī)范化。 部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設,一是堅持了黨委委員掛點制度,指導支部工作,幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實,采取多種形式,加大對黨員教育的力度。三是嚴格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細則》,部黨委每季對各支部進行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認真檢查各支部工作的落實情況,將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤,與經(jīng)濟責任制掛鉤,與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會,起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由于各支部基礎工作扎實,經(jīng)自查,5個支部均達到規(guī)范化黨支部的要求。 四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊伍呈現(xiàn)勃勃生機。 部黨委嚴格遵守發(fā)展黨員的“十六”方針,成熟一個,發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工,確保了黨員的均衡發(fā)展,今年已發(fā)展黨員4名,其中無黨員班組發(fā)展1人,青年知識分子發(fā)展2人,女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由xx年的40余名,發(fā)展到xx年的59名,黨員隊伍不斷壯大,呈現(xiàn)出勃勃生機。 部門年終工作總結(jié)范文部門年終工作總結(jié)范文20xx年,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:一、團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎。20xx年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調(diào)整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠布公,團結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務的保證。為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度,把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。三、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規(guī),及時轉(zhuǎn)變觀念,改進作風。把以市場為導向,以客戶為中心作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們經(jīng)驗有限,必須學習和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。
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