部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿4篇與部門(mén)制度樣本匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-26 00:17本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)以律己，處處起帶頭作用。我將服從學(xué)校的安排，合理劃分時(shí)間，提高工作效率和工作質(zhì)量，以高昂的熱情去感染每一個(gè)人。我知道，再多燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選一定言必行，行必果。請(qǐng)各位評(píng)委給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。謝謝!部門(mén)制度樣本1綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。、員工宿舍管理。、廠區(qū)治安管理。，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。，薪酬管理。，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。、編制和發(fā)放工作。、決算、預(yù)測(cè)。，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。，并進(jìn)行核算及控制工作。、保管、保密工作。、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。銷(xiāo)售部，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。4技術(shù)部、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。，樣件制作、鑒定與審核。、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。生產(chǎn)部，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。，提高設(shè)備使用率。，最大限度利用各類(lèi)資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。、消防安全管理工作。，制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。、電、氣的管理。6采購(gòu)部，并督導(dǎo)實(shí)施。，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。質(zhì)量部，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。 。、器具的使用和保管。，并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
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