鐵路三嚴(yán)三實(shí)發(fā)言提綱-資料下載頁(yè)
2024-11-26 00:15本頁(yè)面
【正文】 數(shù)量不穩(wěn)定情況沒有深挖原因，貨主單位對(duì)貨運(yùn)的市場(chǎng)需求機(jī)構(gòu)調(diào)查不夠。雖與貨主簽訂有銷售協(xié)議，但是由于市場(chǎng)行情變化莫測(cè)，怎么與貨主溝通，讓業(yè)主重視并理解8888對(duì)雙方互利的重要性，如何在煤炭市場(chǎng)行情下跌時(shí)扭轉(zhuǎn)公司虧損，如何保證在合同雙方互惠互利的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸順暢，還需要進(jìn)一步思考，并找出切實(shí)可行的辦法。行使權(quán)力標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，有些工作浮于表面存在應(yīng)付思想，工作欠缺創(chuàng)新意識(shí)。局限于上級(jí)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)；往往是教育別人的多，改變自己的少。招待費(fèi)用控制不嚴(yán)，強(qiáng)調(diào)不多，要求不夠。對(duì)干部嚴(yán)格管理力度不夠，存在“差不多”思想。日常工作中沒有對(duì)干部進(jìn)行嚴(yán)格要求，缺乏歷練，對(duì)提拔和選用的干部關(guān)心指導(dǎo)不夠，不利于干部的成長(zhǎng)進(jìn)步。行使權(quán)力不嚴(yán)格，在其位不謀其政，作為黨員干部，沒有從嚴(yán)規(guī)范自己的行為，雖然在政治路線、教育方針、政策上同中央保持高度一致。但在行為方式上不實(shí)事求是，頭腦發(fā)熱，好高騖遠(yuǎn)，由于用權(quán)不嚴(yán)，總是口頭或電話吩咐，深入現(xiàn)場(chǎng)少，與職工交流少，全面掌握基層狀況不夠，存在聽匯報(bào)、憑經(jīng)驗(yàn)做決策的現(xiàn)象。不求有功、但求無過，總想安安穩(wěn)穩(wěn)保住位子，庸庸碌碌過好日子。綜合上述問題究其原因，一是思想境界不高，對(duì)堅(jiān)定社會(huì)主義信念，并努力為之不懈奮斗的認(rèn)識(shí)淡化。在利益和信念面前自己的意志力有了動(dòng)搖。對(duì)社會(huì)主義科學(xué)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上還存在一定的差距，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義信念、中國(guó)夢(mèng)意識(shí)模糊，感到迷茫，對(duì)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的夢(mèng)想淡忘，沒能完全融入到鐵路改革的浪潮中來。二是服務(wù)意識(shí)淡化，作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一，沒有處理好對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系，滿足上級(jí)的要求和政策，對(duì)職工群眾的要求和需要應(yīng)付多，實(shí)際解決少，深入基層解決實(shí)際問題的時(shí)間少了，精神狀態(tài)和進(jìn)取心也差了。三是修養(yǎng)不夠，作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭活到老學(xué)到老，道德修養(yǎng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，無論是社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德我都沒有盡善盡美，在政治理論、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)還是文化知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和工作能力，每個(gè)方面的修養(yǎng)都還需要自我學(xué)習(xí)、自我教誨、自我鍛煉、自我改造、自我提高。三、下一步的改進(jìn)措施嚴(yán)以用權(quán)，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要用正確的理論武裝自己的頭腦，提高自己的理論修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，百折不撓、知難而進(jìn)的勇氣圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)以用權(quán)，要加強(qiáng)群眾觀念，發(fā)揚(yáng)888的精神，牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺貫徹黨的群眾路線，對(duì)干部職工反映的問題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，以踐行新時(shí)期鐵路精神為重點(diǎn)，引導(dǎo)干部職工立足本職保安全，愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)以用權(quán)，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政宣傳教育制度，加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政教育，在公司領(lǐng)導(dǎo)層中首先構(gòu)筑一道堅(jiān)固的思想防線，要堅(jiān)決遏制“小金庫(kù)”。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體決策，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范決策行為，提高決策水平，避免一手遮天現(xiàn)象；加強(qiáng)思想管理，督促職工干部認(rèn)真落實(shí)中央、總公司及路局的各項(xiàng)部署和要求，帶領(lǐng)干部職工共同提升自身修養(yǎng)，提高管理水平，努力為公司前途拼搏。我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家。第12頁(yè)共12頁(yè)
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