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經(jīng)貿(mào)局工作作風(fēng)建設(shè)報告與經(jīng)貿(mào)局工作方式改革創(chuàng)新半年總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-23 05:02本頁面
  

【正文】 各種數(shù)據(jù)、資料及時上報的同時,我們對今年以來新簽約項目實行月調(diào)度項目進(jìn)度的方式,及時掌握項目建設(shè)情況,以便采取相應(yīng)的措施,促使項目盡快轉(zhuǎn)化。(三)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù)一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,在機(jī)關(guān)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神等,提高了全體人員,尤其是黨員的政治覺悟。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際,堅持以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,堅持邊學(xué)習(xí)、邊整改等一系列措施,提高了本單位的整體政治素質(zhì)和工作熱情。二是機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。今年上半年,局黨組根據(jù)實際工作需要,對班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整,重新修訂了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》,提高了工作效率。服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度得到不斷完善和全面落實。同時,外商投訴中心積極為外商服務(wù),上半年接到外商投訴案件1起,經(jīng)過工作人員的努力,保護(hù)了外商的利益,受到了外商的好評,促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三是繼續(xù)實行班子成員幫包企業(yè)(項目)責(zé)任制。今年,在對班子成員進(jìn)行分工調(diào)整的同時,明確了7名班子成員幫包8家企業(yè)(項目)責(zé)任制。他們采取定期或不定期的方式,到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo),幫助、協(xié)調(diào)解決企業(yè)(項目)在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中遇到的難題。佳龍?zhí)沾身椖坑捎谕馍滩荒芘蓡T籌建,而委托我局負(fù)責(zé)籌建,我局派一名專職科級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),該同時始終蹲在工地,不分節(jié)假日、星期天,為該項目的建設(shè)奔波,促進(jìn)了該項目的建設(shè)。四是各項工作均取得較好成績。今年以來,機(jī)關(guān)內(nèi)部安全生產(chǎn)、計劃生育、信息調(diào)研、人事勞資、檔案管理等工作均有了新起色,尤其是計劃生育工作,明確了1名計生專干,對機(jī)關(guān)育齡婦女全部納入檔案管理,并對男職工配偶情況進(jìn)行了統(tǒng)計。同時還出臺了相關(guān)的政策、措施,使我局的計劃生育管理工作邁上了新臺階。三、存在的問題和不足今年上半年,我單位各項工作雖然取得了較好成績,但距區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求和與其他兄弟單位相比,還存在一些差距和問題。一是招商引資項目中大項目、高科技項目、利用境外資金項目少;二是外貿(mào)出口企業(yè)少、產(chǎn)品單一,產(chǎn)品檔次、科技含量和附加值低;三是利用境外資金進(jìn)展較慢,利用境外資金水平低;五是項目轉(zhuǎn)化慢,建設(shè)周期長;六是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理還有待進(jìn)一步規(guī)范,工作人員素質(zhì)也需進(jìn)一步提高等等。以上這些問題和差距,我們在今后的工作中將盡快制定出切實可行的措施進(jìn)行整改。四、下半年工作打算(一)組織籌備好赴外招商活動目前,我區(qū)赴韓國、澳大利亞招商活動已基本準(zhǔn)備就緒,同時,還將組織好赴美國、臺灣等地的投資貿(mào)易活動。另外,我們將精心組織好第六屆棗洽會的前期工作,做好客商邀請、會務(wù)籌備、資料準(zhǔn)備等工作。(二)督促、指導(dǎo)小分隊外出招商在督促、指導(dǎo)小分隊赴各地的同時,為他們提供所需資料,并對其工作情況進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度,促其能夠做到有的放矢、滿載而歸,為嶧城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。(三)督導(dǎo)調(diào)度已簽約項目進(jìn)展情況對今年以來簽約的項目進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度,加快項目轉(zhuǎn)化速度,促使意向轉(zhuǎn)化為協(xié)議,協(xié)議轉(zhuǎn)化為合同,合同盡快落地建設(shè),在建項目盡快投產(chǎn)運(yùn)營,已投產(chǎn)項目不斷增資擴(kuò)股、發(fā)展壯大。(四)加強(qiáng)對外商投資企業(yè)和外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的調(diào)查、研究。對外商在生產(chǎn)生活中遇到的問題,及時給予幫助,盡快予以解決,切實為外商搞好服務(wù),營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。同時,加強(qiáng)外商投訴中心的作用,切實為外商解決難題。(五)做好項目資料的收集、整理和上報進(jìn)一步做好招商引資項目,特別是利用境外資金上報所需資料的收集、整理和上報工作,按照“月調(diào)度、季通報”制度,明確上報所需資料的標(biāo)準(zhǔn),特別是利用境外資金資料要達(dá)到商務(wù)部的要求,確保全年招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作各項目標(biāo)的完成。(六)嚴(yán)格考核認(rèn)定和獎懲兌現(xiàn)年底,我們將嚴(yán)格按照《考核認(rèn)定辦法》的要求,對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核項目資料,認(rèn)真查看項目現(xiàn)場。同時,按照《獎勵辦法》建議區(qū)委、區(qū)政府對其進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。(七)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高整體工作水平在建立健全和認(rèn)真落實保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度,提高本單位的整體工作水平,促使本單位在黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、計劃生育、目標(biāo)管理、人事勞資、檔案管理、信息調(diào)研等各項工作再上新臺階。
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