經(jīng)貿(mào)局工業(yè)經(jīng)濟運行情況上半年總結(jié)與經(jīng)貿(mào)局工作方式改革創(chuàng)新半年總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 05:02本頁面
【正文】 7名班子成員幫包8家企業(yè)（項目）責(zé)任制。他們采取定期或不定期的方式，到企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)，幫助、協(xié)調(diào)解決企業(yè)（項目）在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中遇到的難題。佳龍?zhí)沾身椖坑捎谕馍滩荒芘蓡T籌建，而委托我局負(fù)責(zé)籌建，我局派一名專職科級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，該同時始終蹲在工地，不分節(jié)假日、星期天，為該項目的建設(shè)奔波，促進了該項目的建設(shè)。四是各項工作均取得較好成績。今年以來，機關(guān)內(nèi)部安全生產(chǎn)、計劃生育、信息調(diào)研、人事勞資、檔案管理等工作均有了新起色，尤其是計劃生育工作，明確了1名計生專干，對機關(guān)育齡婦女全部納入檔案管理，并對男職工配偶情況進行了統(tǒng)計。同時還出臺了相關(guān)的政策、措施，使我局的計劃生育管理工作邁上了新臺階。三、存在的問題和不足今年上半年，我單位各項工作雖然取得了較好成績，但距區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求和與其他兄弟單位相比，還存在一些差距和問題。一是招商引資項目中大項目、高科技項目、利用境外資金項目少；二是外貿(mào)出口企業(yè)少、產(chǎn)品單一，產(chǎn)品檔次、科技含量和附加值低；三是利用境外資金進展較慢，利用境外資金水平低；五是項目轉(zhuǎn)化慢，建設(shè)周期長；六是機關(guān)內(nèi)部管理還有待進一步規(guī)范，工作人員素質(zhì)也需進一步提高等等。以上這些問題和差距，我們在今后的工作中將盡快制定出切實可行的措施進行整改。四、下半年工作打算（一）組織籌備好赴外招商活動目前，我區(qū)赴韓國、澳大利亞招商活動已基本準(zhǔn)備就緒，同時，還將組織好赴美國、臺灣等地的投資貿(mào)易活動。另外，我們將精心組織好第六屆棗洽會的前期工作，做好客商邀請、會務(wù)籌備、資料準(zhǔn)備等工作。（二）督促、指導(dǎo)小分隊外出招商在督促、指導(dǎo)小分隊赴各地的同時，為他們提供所需資料，并對其工作情況進行督導(dǎo)、調(diào)度，促其能夠做到有的放矢、滿載而歸，為嶧城的經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。（三）督導(dǎo)調(diào)度已簽約項目進展情況對今年以來簽約的項目進行督導(dǎo)、調(diào)度，加快項目轉(zhuǎn)化速度，促使意向轉(zhuǎn)化為協(xié)議，協(xié)議轉(zhuǎn)化為合同，合同盡快落地建設(shè)，在建項目盡快投產(chǎn)運營，已投產(chǎn)項目不斷增資擴股、發(fā)展壯大。（四）加強對外商投資企業(yè)和外貿(mào)進出口企業(yè)的調(diào)查、研究。對外商在生產(chǎn)生活中遇到的問題，及時給予幫助，盡快予以解決，切實為外商搞好服務(wù)，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。同時，加強外商投訴中心的作用，切實為外商解決難題。（五）做好項目資料的收集、整理和上報進一步做好招商引資項目，特別是利用境外資金上報所需資料的收集、整理和上報工作，按照“月調(diào)度、季通報”制度，明確上報所需資料的標(biāo)準(zhǔn)，特別是利用境外資金資料要達到商務(wù)部的要求，確保全年招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作各項目標(biāo)的完成。（六）嚴(yán)格考核認(rèn)定和獎懲兌現(xiàn)年底，我們將嚴(yán)格按照《考核認(rèn)定辦法》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核項目資料，認(rèn)真查看項目現(xiàn)場。同時，按照《獎勵辦法》建議區(qū)委、區(qū)政府對其進行獎懲兌現(xiàn)。（七）加強內(nèi)部管理，提高整體工作水平在建立健全和認(rèn)真落實保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制的基礎(chǔ)上，進一步健全和完善機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度，提高本單位的整體工作水平，促使本單位在黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、計劃生育、目標(biāo)管理、人事勞資、檔案管理、信息調(diào)研等各項工作再上新臺階。
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