組工干部學習培訓心得體會與組工干部學習科學發(fā)展觀心得體會：創(chuàng)新選人用人機制匯編-資料下載頁
2024-11-23 05:02本頁面
【正文】 四、創(chuàng)新監(jiān)督機制，營造風清氣正的用人環(huán)境。對選人用人的全過程進行監(jiān)督，是搞好干部隊伍建設的重要保障。但這項工作說起來容易做起來難，“監(jiān)督”往往成了空架子，以至于干部管理中的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)顯而易見，因此亟需加大創(chuàng)新監(jiān)督機制的工作力度。一是建立健全各項制度。如干部任用監(jiān)督制度、用人失察失誤責任追究制度等，從制度上對干部選拔任用中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。二是規(guī)范和制約“一把手”行使權(quán)力的監(jiān)督機制?！耙话咽帧钡挠萌诵袨橹苯佑绊懸粋€縣用人風氣的好壞,影響到該縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。強化上級監(jiān)督、規(guī)范約束用人制度，是防止“一把手”濫用權(quán)力的一種嘗試。三是加強社會輿論監(jiān)督。吸納能力強、素質(zhì)高的離退休老干部作為義務監(jiān)督員；擴大黨外民主人士在選拔任用干部過程中的參與面，主動接受民主黨派的監(jiān)督；強化群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是充分發(fā)揮紀檢部門的職能監(jiān)督作用。另外，還可增設部長接待日，傾聽群眾呼聲，公開接受群眾監(jiān)督。五、創(chuàng)新考核機制，實現(xiàn)實績考評的新格局。在當前的干部實績考核中，考核實績難以區(qū)分、考核內(nèi)容不盡合理、考核方式過于簡單、考核結(jié)果缺乏實效的問題比較突出。怎樣更加全面、客觀、準確、公正地反映領(lǐng)導干部的德才表現(xiàn)和工作實績就尤為關(guān)鍵。實績考核在遵循求真務實、群眾公認、考用結(jié)合原則的前提下，首先要科學設定實績考評指標體系。對領(lǐng)導班子考核指標應突出重點與特色，對領(lǐng)導干部德、能、勤、績、廉五個方面的評價內(nèi)容應增強可信度，領(lǐng)導干部的考評分值權(quán)重應體現(xiàn)科學化。其次，要完善實績考核程序與方法。對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的實績考核包括平時考核、半年考核和年終考核三個方面。同時，從擴大民主，體現(xiàn)公正、公開的角度，將群眾設置為考核評價最重要的主體，建立實績公諾、實績公述、實績公評、實績公示、實績獎懲的五大評價機制。加強平時的考核監(jiān)督，引導領(lǐng)導干部不斷注重群眾公論，更好地踐行正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。再就是建立健全考評的相關(guān)配套制度。一是針對考核人員的制度，如持證考核制度、考核責任追究制度；二是建立針對考核工作的制度，如考核結(jié)果運用制度、工作巡查制度、工作責任追究制度，等等。
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