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秋季安全生產大檢查活動總結與秋季安全生產集中大檢查活動總結匯編-資料下載頁

2024-11-23 05:01本頁面
  

【正文】 但是龍巖站新信號樓在主體完成后,沒有經過監(jiān)理驗收,就澆筑構造柱,不符合規(guī)范要求。下發(fā)暫停令要求立即停止龍巖站新信號樓施工;按照設計及規(guī)范要求進行主體驗收,每道工序施工完成后報監(jiān)理單位驗收;對其它房建的施工進行自我檢查,若發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;對龍巖站新信號樓屋面進行自我檢查,若發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。要求LxIII標于3日內上報龍巖站新信號樓整改方案,整改完成后報監(jiān)理及建指復查。檢查合格后方可復工。巡視檢查漳龍線三座隧道的補強整治施工,要求LxIII標注意施工安全,注意觀測隧道的界限變化,做好環(huán)境保護,防止污染道床;路用列車運行應按照批準的施工方案及有關協(xié)調會上制定的安全措施執(zhí)行,嚴格控制運行速度,運行前要認真確認車輛裝載加固及限界情況,確保運輸安全;施工負責人要做好施工交底和安全預想,明確當日施工地點、作業(yè)內容、防護辦法,加強與天窗單位的聯(lián)系,加強施工員培訓,確保施工安全。巡視檢查龍巖站、鐵山洋站施工現(xiàn)場,要求現(xiàn)場監(jiān)理按建指的要求做好現(xiàn)場監(jiān)督工作,特別是封鎖施工的登銷記錄工作的監(jiān)督,保證施工安全。龍巖站信號樓即將進入屋面施工,但是沒有搭設施工通道,外架搭設完成后,沒有在外圍懸掛防護網,存在安全隱患;信號樓框架柱在鋼筋綁扎完成后沒有報檢,擅自封模,經檢查沒設保護層墊塊;接觸網工區(qū)人工挖孔樁在施工護臂時,人工自拌混凝土達不到設計要求,要求必須采用機械攪拌。護臂之間的距離超出規(guī)范要求,存在安全隱患。下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求LxIII標一項目部立即進行整改,整改完成后報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。LxV標:督促LxV標嚴格按照軌道工程施工組織設計方案進行施工,加強對工程線行車安全的管理,確保行車安全;隨著大面積的換鋪軌作業(yè),作業(yè)隊新進入較多,要求加大安全培訓力度和技能培訓;大型機械參入施工作業(yè),要求做好機械操作手的培訓及機械設備的日常維修和保護,以確保機械設備的正常使用。要求LxV標更換500米長軌時換鋪下來的25米工具軌應及時安排回收,換軌時應盡量杜絕碰、壓埋于線路兩側的信號通信光纜及接觸網立柱,舊料堆放應盡量避開電纜溝、槽等設備,防止誤傷光纜,造成事故和不必要的損失。在工地巡視檢查中發(fā)現(xiàn)LxV標存在未通知現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)督就自行實施焊軌作業(yè)的現(xiàn)象,為確保軌道施工質量,要求LxV標應加強對焊軌工作的管理,未通知監(jiān)理及現(xiàn)場監(jiān)理人員不到場不準實施焊軌作業(yè)。要求LxV標建立建全日常施工組織管理,尤其做好分項外包工程的善后管理以及設備保養(yǎng),路材路料回收清場等各項工作,確保有足夠的勞力,真正做到工完料清。建立建全日常工作溝通管道途徑,現(xiàn)各分項專業(yè)監(jiān)理已補充加強到位,并己介入日常工作,由于五標所承擔項目處于線長點多且分散,尤其應注意加強與各分管監(jiān)理的溝通協(xié)調工作,保持工作聯(lián)系渠道暢通,方便監(jiān)理入點跟班開展工作巡視檢查LxV標龍門溪特大橋T梁排水引下橋墩的施工現(xiàn)場,要求注意施工安全,加強安全管理,在橋下增設安全警示牌。龍巖至馬坑站間線路自鋪軌后曾數(shù)次發(fā)生軌枕彈條扣件被盜事件,嚴重危脅行車安全。雖經鐵路公安部門打擊,但偷盜現(xiàn)象仍屢禁不止,現(xiàn)隨著鋪軌里程的延伸此偷盜現(xiàn)象也隨之日趨嚴重,更為行車安全埋下不良隱患,要求加強對員工防盜意識教育,上下班步行時加強對軌枕零配件()的檢查,發(fā)現(xiàn)缺失應及時上報;加強對機車乘務員,調車人員的責任心教育,出乘時應加強瞭望,對有疑問或線路情況不明時應及時停車進行確認,嚴防臆測行車或冒險行車;嚴格按規(guī)定速度運行,杜絕開快車或超速運行;建議針對屢發(fā)彈條扣件被盜事件,適當安排巡道人員對扣件被盜高發(fā)地段進行巡查以策安全。LxVI標:督促LxVI標既有線施工要求加強安全防護措施,基坑開挖后要對坑口進行覆蓋,防止雨水對基坑的沖刷;做好既有線施工防護工作,確保施工安全;在既有線施工開挖電纜溝、機柱坑要了解地質情況,防止損傷、挖斷在使用中的電纜,影響行車,造成事故和不必要的損失。巡視檢查龍巖站4道接觸網封鎖施工現(xiàn)場,要求LxVI標做好安全防護,現(xiàn)場監(jiān)理人員和安全管理人員準時到崗,確保施工安全?,F(xiàn)場檢查58支柱與10KV電力線路安全距離不夠,存在安全隱患,要求LxVI標對與高壓線路安全距離不夠的支柱暫時不進行基坑開挖,待電力線路遷改后再施工,確保施工安全。要求LxVI標做好龍巖站及鐵山洋站接觸網封鎖施工,嚴格按照營業(yè)線施工管理要求做好安全防護措施;并做好甲供物資的申請儲備工作,以免影響施工進度。近期檢查發(fā)現(xiàn)LxVI標在施工中存在以下問題:○1鐵山洋~龍巖區(qū)間施工,621拉線基礎基坑開挖在既有邊坡,影響路基穩(wěn)定及行車安全;○2龍巖站臨近5道施工,對防護欄桿有部分破損,并不能及時進行封閉;○3龍巖牽引變電所高空作業(yè)過程中,施工人員未佩戴安全防護品,1進線C相軟母線折損比較嚴重;○4馬坑2橋及站場電力電纜敷設施工中,對電纜外邊面有劃傷現(xiàn)象。要求LxVI標對存在問題立即進行整改,加強施工安全質量控制,嚴格按照施工標準進行施工。(四)質量安全領導小組除了現(xiàn)場檢查外還對自身管理體系進行自查建立項目部所有人員的資格證件臺帳,并一一核對和保存相關資格證件(原件或掃描件)。對證件缺失或人證不符的要認真清查。檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批及內容的符合性、可操作性。安全監(jiān)理單獨編寫施工安全監(jiān)理實施細則,特別是臨近和跨越既有線的項目編寫與既有線相關工程施工的監(jiān)理實施細則,明確監(jiān)理監(jiān)控要點和措施。對施工單位上報的施工組織設計、施工方案、開工報告建立審批臺賬,保存審批記錄和審查意見和修改回復單。對問題庫中屬于監(jiān)理的問題要有整改回復單,且與監(jiān)理日記一致,對施工單位的問題要見證整改,并在回復單上填寫整改意見和簽字,其見證整改要記錄在監(jiān)理日記中。檢查監(jiān)理工程師通知單的整改閉合,通知單反映的問題及見證整改在監(jiān)理日記中記錄,通知單的簽收及回復、整改復查均要簽字齊全,發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、見證整改的內容要一致。結合本項目實際,主要對鋪軌整道施工、站房施工、四電施工、防洪安全、龍巖站改、漳龍線3座隧道改造等營業(yè)線及臨近營業(yè)線施工安全、自輪運轉(作業(yè)車)設備等進行安全專項檢查,檢查安全技術交底記錄,安全措施實施等,督導施工單位落實安全措施。四.下階段質量安全工作計劃通過開展本次安全質量大檢查活動,我監(jiān)理公司所屬項目的安全管理基礎工作得到了加強,各級人員的安全責任得到了進一步明確,員工的安全意識得到了進一步加強,現(xiàn)場的一些安全質量隱患及時的得到了解決,活動期間,未發(fā)生任何安全事故,達到了預設的活動目標。下一步,我監(jiān)理公司將持續(xù)開展檢查活動,鞏固活動成果,確保安全、優(yōu)質、高效的完成各項監(jiān)理任務。1.按照建設單位的要求,針對施工工點的數(shù)量和風險程度,確定留駐監(jiān)理人員,制定監(jiān)理工作計劃和措施,確保建設項目的穩(wěn)定,齊心協(xié)力共渡難關。2.要做好監(jiān)理人員的談心工作,了解職工的思想動態(tài),關心解決職工存在的實際困難,并及時將員工的想法和要求及未能解決的問題書面報告公司人力資源部和生產項目管理部,確保監(jiān)理人員平穩(wěn)有序的撤場。3.及時履行檢驗批、見證取樣等施工資料的審查簽字,做好相關的監(jiān)理工作臺帳。4.指定專人,及時收集現(xiàn)場停工點的監(jiān)理日記(日志)、旁站記錄、平行檢驗、施工圖紙等所有技術資料,進行集中歸檔管理。5.對暫停施工的項目(包括大臨設施、排水系統(tǒng)、擋渣墻、炸藥庫等臨建設施)進行全面的檢查,并留下影像資料;6.督促施工單位做好停工前的各項收尾工作,避免在停工期間發(fā)生安全事故和為日后復工留下安全、質量隱患,同時減少停工前的各項損失。比如:;,投入不大的工程完成后再停工;;;;;。秋季安全生產集中大檢查活動總結在公司組織的秋季大檢查和集中督查活動中我們機務班組自查自糾、發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患,收到了良好的效果,同時在很大程度上規(guī)避了設備事故及人身安全事故的發(fā)生,公司安全生產整體上得到了加強。我們全體班組成員也得到了一次整體的大練兵,主要工作如下:一、加強領導,廣泛動員公司根據上級部門對2010安全生產集中大檢查通知精神,迅速成立以部門負責人為組長的領導小組,認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握,并將文件精神傳達給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認識;在行動上加強領導、迅速開展,層層發(fā)動,層層分解,層層考核,確保了活動的順利開展和實際效果。二、現(xiàn)場文明衛(wèi)生整改情況。在整個秋季安全大活動中共查處設備隱患缺陷15條,解決15條,跑冒滴漏5處,解決5處,現(xiàn)場設備整改3處,設備改進改動6處,在開機運行中都得到了很好的效果未出現(xiàn)隱患問題。同時制止班組現(xiàn)場違規(guī)著裝5處,臨時工和包工的違規(guī)作業(yè)7處。安全教育專課共5次,安規(guī)及操作考試2次。三、精心組織,認真開展我們以工作負責人為主結合設備主人、衛(wèi)生主人以各自區(qū)域為主要目標,設備主人認真細致的檢查本設備的現(xiàn)有缺陷和潛在缺陷,同時比較大的隱患及時匯報班組,共同出方案,比較大的改動及時的和生產部結合,商議出了解決方案。如甲乙循環(huán)泵運行異音及振動大漏水問題得到了徹底解決,鍋爐內部水冷壁的鰭片泄露問題、甲乙返料器的泄露問題。破碎機等比較大的設備進行了大修工作,從而保障了機組正常安全運轉。在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應有的努力,公共衛(wèi)生及相應的綠化帶每天都專人維護清理達到24小時不放松,及時的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等,現(xiàn)場的設備衛(wèi)生在整個秋季大檢查中得到了很好的維護及衛(wèi)生清理工作,同時堅持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度,晨檢晚檢時間上大大增加。防汛工作我們也做了周詳?shù)陌才?,成立了專門的防汛人員,夜間聽班人員,對全廠的消防閥門做了全面的檢查,更換了6個卡死的閥門,對室外機室內的消防管道做了防凍保溫措施,保溫50余公司通過此次活動,在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。有力地促進了企業(yè)的安全生產工作。企業(yè)安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升。冠縣恒潤熱電公司2010年05月22日
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