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社區(qū)衛(wèi)生9月月度工作總結(jié)與社區(qū)衛(wèi)生工作上半年總結(jié)及接下來工作思路匯編-資料下載頁

2024-11-23 05:01本頁面
  

【正文】 余名醫(yī)務人員參加?;顒臃直荣惤M和健身組兩個大組,其中比賽組分四小組,即:女子中年組、女子青年組、男子中年組、女子青年組,每組20人。全體人員身著印有“迎青奧”及“健康衛(wèi)士”的T袖衫,一路上你追我趕,頑強拼博,展現(xiàn)了衛(wèi)生人的積極向上的精神風貌。比賽結(jié)束后,團員青年還自發(fā)組成小組,到密林深處收集垃圾,得到登山群眾的好評。開展“健衛(wèi)杯”技術(shù)比武活動。為進一步提高我系統(tǒng)衛(wèi)生工作人員理論水平,進一步推廣中醫(yī)適宜技術(shù),5月,局工委組織開展了“健衛(wèi)杯”技術(shù)比武活動?;顒臃掷碚摫任浜筒僮鞅任鋬刹糠?,理論考試主要考查“三基、三嚴”有關(guān)內(nèi)容,操作比武主要考查毫針、艾條灸、拔罐、刮痧、穴位按摩、耳穴埋籽等中醫(yī)適宜技術(shù),操作比武邀請了市立一院、市中醫(yī)院專家作為評委。本次活動分醫(yī)生組、護士組、公衛(wèi)組三個組,各設個人一、二、三等獎各一名,其中醫(yī)生組一等獎由區(qū)總工會授予“五一創(chuàng)新能手”稱號,護士組一等獎由區(qū)婦聯(lián)授予“巾幗崗位明星”稱號,公衛(wèi)組由區(qū)團委授予“青年崗位能手”稱號;另設流動醫(yī)生組、護士組、公衛(wèi)組“健衛(wèi)杯”三座,分別授予獲得各組總分第一名的參賽隊。此次活動在該區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位掀起了一股學技術(shù)、做能手、講奉獻的熱潮。開展醫(yī)德醫(yī)風專題講座。為進一步鞏固醫(yī)德醫(yī)風專項整治活動成果,5月26日,邀請南京醫(yī)科大學醫(yī)政學院劉虹教授,為區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)200余醫(yī)護人員進行了一場生動的“醫(yī)學人文與人文醫(yī)學”講座。紅花醫(yī)院復建工作有條不紊。位于明匙路的紅花醫(yī)院拆遷復建工程,占地480平方米,建筑面積1920平方米,每層320平方米,共計6層,土建已接近尾聲,預計6月下旬即將交付紅花社區(qū)衛(wèi)生服務中心進入裝修階段,裝修前期準備工作已經(jīng)基本完成。一是,對建筑內(nèi)部功能已按衛(wèi)生流程進行初期規(guī)劃分割;二是,醫(yī)療電梯已經(jīng)到位;三是,消防、水電有關(guān)配套設備已經(jīng)規(guī)劃到位。四是,裝修招標有關(guān)事宜也準備就緒。XX年下半年區(qū)衛(wèi)生局工作思路一、開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動根據(jù)中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動的統(tǒng)一部署和市衛(wèi)生局對活動指導工作的要求,在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)基層黨組織中廣泛開展“筑牢堅強堡壘,促進衛(wèi)生發(fā)展”活動,在黨員中開展“展示先鋒形象、爭當健康衛(wèi)生”活動,著力推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務的全面落實,統(tǒng)籌推進黨的建設及其他經(jīng)常性工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二、深入落實二項制度加強基本藥物使用監(jiān)督管理,為人民群眾提供安全有效、優(yōu)質(zhì)價廉的藥品。建立基本藥物采購、配送、使用、管理制度。制定和完善集中采購、統(tǒng)一配送的具體操作細節(jié)和管理辦法,保證基本藥物及時足量的供應。加大對醫(yī)務人員基本藥物和合理用藥知識的培訓力度,規(guī)范處方行為,合理使用基本藥物。建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務績效考評制度,切實提高醫(yī)務人員工作效率。一是進一步明確社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目考核。二是建立健全基本醫(yī)療服務考核標準。探索建立以效率、質(zhì)量、滿意度、均費雙控為重點,以有效工作時間為單位,管理、技術(shù)要素參與分配的社區(qū)衛(wèi)生基本醫(yī)療服務考核機制。三是不斷完善醫(yī)務人員績效考評制度。建立以服務質(zhì)量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核激勵制度,形成保障公平效率的長效機制。三、繼續(xù)完善三個體系完善社區(qū)衛(wèi)生服務體系。進一步完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,按照35萬人設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的要求,統(tǒng)籌全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源,調(diào)整和明確轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)數(shù)量、規(guī)模、布局和功能,構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務為基礎,社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與醫(yī)院和預防保健機構(gòu)分工合理、協(xié)作密切的城市衛(wèi)生服務體系,建立15分鐘健康圈。完善公共衛(wèi)生體系。建立健全疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應急救治、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,加強衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡建設。明確疾病預防控制中心、婦幼保健所、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)工作職責、工作內(nèi)容和協(xié)調(diào)機制,積極發(fā)揮公共衛(wèi)生科在日常衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制、健康教育、應對突發(fā)事件方面的職能,形成分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動的公共衛(wèi)生服務體系。完善社區(qū)衛(wèi)生信息化網(wǎng)絡體系。在紅花社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行試點,實施醫(yī)師工作站無紙化辦公,將居民就診信息全面應用于個人健康檔案,將居民健康檔案應用于醫(yī)療衛(wèi)生工作流程。解決區(qū)域范圍內(nèi)的健康檔案數(shù)據(jù)共享問題,提高各種醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)的使用效率,避免對各種數(shù)據(jù)的重復采集,打造區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺,建設以社區(qū)衛(wèi)生服務“六位一體”為核心的計算機應用系統(tǒng),實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生信息管理網(wǎng)絡化。四、實現(xiàn)五個突破以強基礎促提高為重點,在加強健康管理,提高居民健康素質(zhì)上求突破;以加強綜合防控為重點,在保障公共衛(wèi)生安全上求突破;以保先進再創(chuàng)新為重點,在中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務上求突破;以抓聯(lián)動促規(guī)范為重點,在全面提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力上求突破;以加強衛(wèi)生隊伍建設為重點,在提升素質(zhì)樹立形象上求突破。
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