【正文】 有了新邁進今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務(wù)教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識起到了積極作用。二是努力開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識型團隊活動。進一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制，技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，特別是創(chuàng)新了兩級中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月組織一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報?！秳?chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務(wù)公開工作水平》在全局企務(wù)公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹?！秳?chuàng)新方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進行發(fā)表?！秳?chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設(shè)有了新進展。今年以來，我礦經(jīng)過認真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新，出臺了《龍湖煤礦企業(yè)文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設(shè)，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設(shè)的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內(nèi)涵所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機緊密結(jié)合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現(xiàn)有XX多名職工參與到此項活動中來。五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀主題教育活動。觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀人員29人。二是扎實推進“兩風(fēng)”建設(shè)。認真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細”，標準高、質(zhì)量好，得到了集團公司黨委的肯定。針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經(jīng)濟效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。六、圍繞又好又快發(fā)展目標，強化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍全面加強信訪穩(wěn)定工作。認真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議5次，現(xiàn)場辦公7次。認真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進一步加大這方面的管理力度。群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金702萬元，截癱補助款205萬元，扶貧糧840袋，救濟困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學(xué)習(xí)條件。對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題。對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預(yù)計完成110萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。掘進進尺預(yù)計完成56532米，提前3個月完成全年計劃。質(zhì)量標準化建設(shè)大幅提升，整體水平有了明顯提高。職工隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，可以說20xx年是龍湖煤礦，安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認真加以解決，為扎實推進集團公司的“五化”建設(shè)和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。20xx年黨委工作安排：一、指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，繼續(xù)推進“五型三化”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎(chǔ)，二年加快調(diào)整，三年打造隊伍穩(wěn)定的目標，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強保證!二、具體工作：(一)解放思想、更新理念，進一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育，培養(yǎng)黨員和干部與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，思想上有新行動，把思想統(tǒng)一到對科學(xué)發(fā)展觀的正確理解上來，增強貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學(xué)習(xí)與我礦改革調(diào)整相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的改革發(fā)展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質(zhì)量和效果。加強黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識，提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發(fā)展意識，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部危機感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機遇，謀求大發(fā)展。(二)強化學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)。認真落實兩級中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇活動，每月必須有一名領(lǐng)導(dǎo)講課。加強井科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度。要鼓勵井科級領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)、函授、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平。加強職工培訓(xùn)力度。嚴格執(zhí)行“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調(diào)學(xué)任務(wù)。積極開展讀好書活動。礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會。以此來達到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。(三)加強領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。進一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。要明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二三線服務(wù)一線，機關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍。要明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作。要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。(四)以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設(shè)。全面加強干部隊伍建設(shè)，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、政績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制，讓那些作風(fēng)浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場，切實提高干部隊伍素質(zhì)。廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達標競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。(五)大力實施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范生產(chǎn)安全行為。通過班前會安全課培訓(xùn)、崗位考試、“三零”考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識型向技能型發(fā)展。副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展視頻大班前活動。政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動。自身系統(tǒng)要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。通過爭、創(chuàng)、當(dāng)活動選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。(六)完善機制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)隊要進一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進一步提高運行質(zhì)量。20xx年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。煤礦黨支部工作總結(jié)(二)長期以來，煤礦這一特殊行業(yè)在其循環(huán)往復(fù)的運作過程中，自然形成了具有其自身特色的行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的體制，而作為一個基層單位的黨支部書記如何找準工作的角度，履行好自己的職責(zé)，做好自己的工作，我進行了一些思考，具體有以下幾點：一、把“脈”要實，統(tǒng)籌全局工作，煤礦企業(yè)黨支部書記工作要點。煤礦是一個特殊行業(yè)，井下條件千變?nèi)f化，要教育職工時刻保持清醒的頭腦，緊繃安全這根弦絕非朝夕之功。在工作過程中，支部書記要及時對職工的思想情況摸真、摸全、摸深，對他們的思想疙瘩或疑慮要摸準、摸透、摸清，否則，閉著眼睛捉麻雀，不瞄把心亂放槍，很難收到預(yù)想的效果。我隊當(dāng)前人員構(gòu)成復(fù)雜，在冊工、勞務(wù)工等混雜一起，且技術(shù)、經(jīng)驗、年齡構(gòu)成、文化程度等均差異較大，這種情況下，更要把功夫下在平時，抓在細微，盡可能地掌握職工在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型、推行精細化管理過程中，內(nèi)心世界越來越多元化、復(fù)雜化，外在表現(xiàn)越來越具相異性的變化和走勢。要統(tǒng)籌全局工作，必須要做到心細、眼明、腿快、嘴勤，堅持深入到各班組去，到一線去，到問題多、有疑惑的職工中間去，了解現(xiàn)場實際，找準思想引導(dǎo)的“中樞”，有的放矢。要切實弄清職工究竟在想什么、盼什么，只有真正將情況摸清摸實摸準了，才能從根本上促進生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的互動與良性循環(huán)。二、虛工實做，工作到位不越位?；鶎訂挝坏狞h支部書記，重點要集中精力抓好職工隊伍的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)。要把安全生產(chǎn)方面的大道理和現(xiàn)實生活中的小道理結(jié)合起來，將“虛”變成“實”，將“軟”變成“硬”，領(lǐng)會好集團公司和礦下發(fā)的有關(guān)文件精神實質(zhì)，抓好培訓(xùn)工作，將主題內(nèi)容化整為零，化繁為簡，通俗易懂，使之更貼近員工的思想，貼近現(xiàn)場生產(chǎn)實際，使他們能夠較好地入耳、入腦、入心，只有這樣，才能真正使安全教育在職工中產(chǎn)生同頻共振的效果。同時要不斷深化黨支部目標管理、量化考核，把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作指標一并納入黨建考核體系，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機地融為一體，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置思想政治工作，在檢查考核生產(chǎn)經(jīng)營效果的同時，檢查考核思想政治工作的落實情況。做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從思想入手”，使黨建和思想政治工作注入實實在在的內(nèi)容，由“軟任務(wù)”變成“硬指標”。工作力求從實際出發(fā)，實事求是，真抓實干，不拘泥形式，不擺花架子，不作表面文章。開展教育力求形式多樣，豐富多彩。在管理模式上力求做到自主、多樣、有效。敢于創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢，研究新的工作方法和規(guī)律，以增強工作的吸引力和感召力。三、以情感人，關(guān)心職工生活。作為企業(yè)思想政治工作的先行者和領(lǐng)軍人，要帶領(lǐng)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。做好職工的思想政治工作，完成本單位工作任務(wù)、確保安全生產(chǎn)，這是黨支部書記的工作目標和責(zé)任要求。應(yīng)運用春風(fēng)化雨的方法感悟職工的內(nèi)心世界，用真情實感做好職工的教育工作。煤礦這個特殊行業(yè)的群體，特定的憨厚性格、樸實的情懷，是其他群體所無法比擬的。對職工實施安全教育必須要以情感人，以誠待人，拓寬教育引導(dǎo)的渠道和途徑。特別是在當(dāng)前各項工作要求和標準不斷提升進級，問題日漸凸現(xiàn)的今天，部分職工對有些事情一時不理解，心里容易鬧別扭、發(fā)牢騷，這屬正?，F(xiàn)象，這說明我們的任務(wù)還很艱巨，有些具體工作還沒有完全做仔細、做到位。此時，作為黨支部書記，心里更要時刻裝著集體、想著職工，牢固樹立責(zé)任意識，形成高尚的意識和品格，這樣就能凝聚人心、凝聚力量、創(chuàng)造出第一流的成績。四、相互“補臺”，促進生產(chǎn)發(fā)展。只有相互補臺，才能好戲連臺，作為基層黨政負責(zé)人，要主動地與行政負責(zé)人乃至班子每一個成員以及普通職工搞好團結(jié)。在團結(jié)上要付出真情，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”。為了團結(jié)，支部書記首先要嚴于律己，要充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有利于調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性。要不斷轉(zhuǎn)變活動方式，做到安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營業(yè)務(wù)工作同步進行。做到目標同步、工作同步、考核同步、獎懲同步。由爭人頭、搶時間，轉(zhuǎn)到建立和完善各種制度，以制度作保證。由偏重講道理轉(zhuǎn)到采取豐富多彩、生動活潑的方式，增強教育培訓(xùn)效果。在處理具體工作中要做到公正無私、平等待人，恰到好處地堅持各司其職和相互信任的原則，從安全生產(chǎn)出發(fā)，從大局考慮，進行換位思考，自覺維護他人形象，維護集體形象。從個人角度達到成人之美，成事之美。從企業(yè)角度達到企業(yè)的跨越發(fā)展。煤礦黨支部工作總結(jié)(三)自今年4月份煤礦黨支部支部建立以來，高揚創(chuàng)新的旗幟，積極吸納先進理念和經(jīng)驗，創(chuàng)造性地把黨建工作融入到管理運行機制中，積極開展“五為”活動，為解決基層黨建工作中遇到的新問題，找到了突破口，開辟了新的途徑，有效地克服了過去黨建工作中存在的諸多問題，實現(xiàn)了程序化控制、標準化考核、持續(xù)化改進，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平。一、我為穩(wěn)定排隱患黨支部在推進黨建“五為”活動過程中，不斷加大隱患排查工作力度，強化過程控制，對每月檢查考核時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)“隱患整改通知單”，認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改