服裝營銷人員工作總結與服裝營銷人員年度工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:49本頁面
【正文】 在提拔人才方面，通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”，培養(yǎng)了一批忠誠 的“中高級管理干部”， 對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人 才的孵化模式……通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調整，增強了企業(yè)和團隊的活力，激發(fā) 了人人積極向上，敢于爭先的競爭意識。并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心 態(tài)、良好的適應性”。大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔責任、敢于挑擔子”。通過對公司人才結構的大膽調整和改革，讓公司的全體人員都感受到了未來的發(fā)展 空間是多么的廣闊，感受到了變革的力量，感受到了未來和希望……通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態(tài)度”，為未來建立更為科學 的目標體系鋪平了道路。四、20xx年的銷售業(yè)績自營店：x 力 x 品牌 萬，達標率 %，比 xx年提升 %。其他品牌 萬，達標率 %，比 xx年提升 %。自營小計 萬，達標率 %，比 xx年提升 %。加盟店：x 力 x 品牌 萬，達標率 %，比 xx年提升 %。公司：銷售 萬，達標率 %，比 xx年提升 %。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長 60%的預期目標，超過的幅度為 %。
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