【正文】 培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)務(wù)科、護理部采取定期考試、考核的方法對各科學(xué)習(xí)效果進行綜合評價。進一步加強醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)的辦法，聘請法律工作者、院外專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，包括相關(guān)法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)院感染等，計劃每月兩次。開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。XX年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學(xué)術(shù)會議中將投入更多的經(jīng)費，讓醫(yī)務(wù)人員有機會外出交流、學(xué)習(xí)。承擔政府分配的培養(yǎng)基層醫(yī)療機構(gòu)人才的指令性任務(wù)。加強對基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無條件的接受進修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。積極配合醫(yī)務(wù)科、護理部開展醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓(xùn)，定期開展基本技能操作考核、基礎(chǔ)理論考試，并計入技術(shù)檔案。進一步加大科研工作支持力度。提供科研經(jīng)費，支持科研工作。鼓勵醫(yī)務(wù)人員參與根據(jù)本區(qū)域常見病、多發(fā)病開展的相關(guān)調(diào)查研究。鼓勵醫(yī)務(wù)人員在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文。XX年6月29日第五篇：XX設(shè)備科半年總結(jié)及下半年工作計劃XX年度上半年工作總結(jié)（江蘇冠盛路橋）年初，設(shè)備安全科進行機務(wù)管理制度的修訂工作，制定了XX年度的工作計劃，并且響應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子提出的精細化施工的工作理念，督促拌合機攤鋪機壓路機等機型的管理人員制定出相應(yīng)的操作規(guī)程精細化，為今年的優(yōu)質(zhì)施工做好保障。在處領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科負責(zé)協(xié)調(diào)組織，繼續(xù)進行冬修冬保第二階段的工作，堅持每周一準時開冬修工作會議制度，對上一周工作情況匯報總結(jié)，并對下周工作進行計劃步署。并且根據(jù)冬修第一階段完成的情況，對冬修四個小組所屬設(shè)備再次深查隱患，發(fā)現(xiàn)一個解決一個，并完成所有設(shè)備報修項目和三濾和油品的更換，更換部分失效的蓄電池，使設(shè)備全面恢復(fù)良好的機械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技術(shù)資料的檔案工作，改變了以往各小組自我隨意的填寫檔案的混亂不齊的現(xiàn)象，內(nèi)容按照統(tǒng)一格式填制，包括報修項目、維修內(nèi)容、更換備件、維修人員及具體負責(zé)人名單及逐臺維修完畢驗收單，以及本次冬工作的總結(jié)報告。并制作了統(tǒng)一格式的檔案夾和文件盒進行存放。在XX年3月10，所有設(shè)備的冬修冬保全面結(jié)束。此次冬修共修復(fù)機械設(shè)備24臺套，投入資金約130萬元，有力的保障了今年繁重的國檢施工項目。開工前夕，設(shè)備科組織了所有機務(wù)管理人員及機駕手的技術(shù)培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)沒有按照以往那種集中在一起統(tǒng)一授課一張試卷考全員的模式，而是針對單一機種精細化操作而采取小范圍單一機型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求使的機務(wù)管理人員和操作手對自己所對應(yīng)的機型更加熟知和熟練，以滿足我處今年提出的精細化施工這一理念，培訓(xùn)結(jié)束后進行了單一機型的理論考試，收到了良好的培訓(xùn)結(jié)果，在今年上半年的施工中，取得了明顯的效果。開工前夕，處領(lǐng)導(dǎo)針對于我處現(xiàn)有設(shè)備和機況，結(jié)合我處今年面臨的施工壓力，購買了一臺8620攤鋪機叁臺雙鋼輪壓路機和兩臺膠輪壓路機及兩臺客戶車一臺微型面包車，投入了約670余萬元。在雙鋼輪壓路機的選型上，設(shè)備科非常慎重，通過廣泛的調(diào)查研究，從眾多一線品牌中選定了戴納派克cc524f雙鋼輪壓路機，此機型壓路機具有的高頻振動和軟啟動軟剎車等特點，可有效的解決我處以前施工中遇到的推移和sma改性瀝青混合料難以壓實的困難，在今年要求極高的國檢施工項目中，表現(xiàn)出良好的使用效果，在已經(jīng)完成的多條施工路面的平整度得到了大幅的提高。工程開工后，設(shè)備科經(jīng)常組織設(shè)備的安全及技術(shù)狀況檢查。每周1次常檢，每月一次大檢，保證我處的機械設(shè)備的機況完好性。為了加強設(shè)備使用檔案記錄的及時性和真實性，設(shè)備科下達了專項文件，加大對項目經(jīng)理和機務(wù)管理人員的管理責(zé)任處罰和檢查力度，發(fā)現(xiàn)第一次的下達整改通知書，第二次則當場進行經(jīng)濟處罰和通報批評，收到了良好的效果，在上半年的多次的定期和不定期檢查中均未發(fā)現(xiàn)有不記錄或者滯后記錄的現(xiàn)象。在工程施工最緊張，工地人手最緊缺時，設(shè)備安全科在本科室承擔著繁雜的管理工作壓力的同時，為了全局觀念，三個人中有兩人下到各項目部直接參與一線施工管理和生產(chǎn)工作，為全處的施工生產(chǎn)，做出了積極的貢獻。存在問題：設(shè)備管理及安全管理為同一科室，只有3個人，今年工地開工項目較多以及大吳拌合廠的建設(shè)同時進行，3個人既要忙管理還要兼顧一線工地的施工的工作，存在著盡管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過來的現(xiàn)象。由于人員缺少，各項目部的設(shè)備管理人員崗位的不健全，從而造成對各工地設(shè)備管理人員的管理力度還不夠，對機駕操作手的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和安全教育工作還不足。公務(wù)用車太少，造成不能及時和經(jīng)常性的深入工地，對工地設(shè)備實時使用和維修保養(yǎng)情況的調(diào)查了解不夠深和及時。 下半年工作計劃： 堅持每月例行檢查制度，并加大不定期的巡檢工作，本著對設(shè)備負責(zé)對工程質(zhì)量負責(zé)的原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題做到有記錄有整改有解決有回訪。 堅持每月設(shè)備管理會議制度，做到通過設(shè)備管理會議及時了解和解決設(shè)備上出現(xiàn)問題，并且將處領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的管理意念傳達和落實。 積極學(xué)習(xí)了解公路施工機械的高新技術(shù)，聯(lián)系我處現(xiàn)有設(shè)備的機況，進行設(shè)備新技術(shù)的提高推廣和應(yīng)用。①結(jié)合國家提出的節(jié)能環(huán)保的要求，對現(xiàn)有的瀝青拌合機進行技術(shù)升級改造，爭取在徐州地區(qū)率先引進瀝青廠拌熱再生技術(shù)，推動瀝青回收料再利用技術(shù)，達到環(huán)保、節(jié)能、減排、低成本。②進行改性乳化瀝青生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)及市場的調(diào)研考察，爭取加大大吳生產(chǎn)基地瀝青生產(chǎn)車間的產(chǎn)品品種的多樣化高端化。③發(fā)動廣大一線職工的積極性，本著節(jié)能環(huán)保降低成本降低故障率的原則，對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)革新和改造。 加強宣傳力度，大力宣揚愛機模范，繼續(xù)進行操作手星級員工的評比工作，鼓勵和促進操作手愛機愛崗比技術(shù)的風(fēng)氣，并且把此工作做好做細，以有力的促進我處設(shè)備的良好機況和性能。 在下半年工程項目接近尾聲時，做好全處設(shè)備機況性能的清查摸底工作，并組織部署開展本年度的冬修冬保工作，將機械設(shè)備的性能修復(fù)維護至良好狀態(tài)，以確保明年工程施工的順利開展。