幼兒園工作愛崗敬業(yè)演講稿與幼兒園工作愛崗敬業(yè)演講稿范文匯編-資料下載頁
2025-11-14 04:15本頁面
【正文】 證，制訂制度，嚴格具體落實到實際幼兒教育工作中，對教職工從德、勤、績?nèi)齻€方面進行考核打分，做到每日“早上、中午、晚放、兩操”五巡視，每日一會議，每天一考核，每周一匯總，每月一兌現(xiàn)。實現(xiàn)了由“人管人”向“制度管事、制度育人”的轉(zhuǎn)變，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。二是深化精細管理，以科學發(fā)展觀為指導理論，園領導班子率先垂范，在“細”字上做文章、在“實”字上下功夫，將管理責任明細化、具體化，變一人管理為大家管理。權力層層有，任務個個擔，責任人人負，做到了“人人會管理，處處有管理，事事見管理”。使每一個崗位責任人做到有目標、有思路、有步驟、有重點、有考核、有反饋、有特色，每個人都能明確自己的角色定位，按照任務要求有條不紊地開展工作，使幼兒園的整體工作進入一個良性循環(huán)軌道。三、以過硬的指標爭創(chuàng)優(yōu)異成績。樹立干事創(chuàng)業(yè)思想，做工作就要做最好，創(chuàng)事業(yè)就要有成績，要給自己加壓，設立以過硬的指標，一是幼兒月度平均出勤率要連續(xù)達到*％，二是家長和社會對幼兒園服務滿意率要達到*％。謝謝大家！我的演講完畢！完咯！
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