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收銀員20xx年終工作總結(jié)范文與改制企業(yè)年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2025-11-14 04:05本頁(yè)面
  

【正文】 良好局面?!涛覀儓?jiān)持了科技興企的法寶,迅速將一些科技含量高、附加值大的新產(chǎn)品推向了市場(chǎng),形成了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一是金工分廠開(kāi)發(fā)的第五代野營(yíng)房推向市場(chǎng)后受到了客戶的青睞,形成了210萬(wàn)元的銷售收入,相當(dāng)于野營(yíng)房全部銷售收入的40%,實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)占金工分廠的一半以上。二是建材分廠將地板采暖管和綠化給水管推向市場(chǎng)形成了100多萬(wàn)的銷售收入,使該分廠在原材料不斷漲價(jià)的情況下,仍然保持了XX年的經(jīng)濟(jì)效益?!糖Х桨儆?jì)地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,處處降低生產(chǎn)成本也取得了意想不到的效果。包裝分廠04年在生產(chǎn)任務(wù)飽滿的前提下,合理組織勞動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)定額水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,全年生產(chǎn)包裝袋536萬(wàn)條,比03年多生產(chǎn)300萬(wàn)條,減少了單袋攤銷費(fèi)用,降低了單袋固定生產(chǎn)成本,經(jīng)濟(jì)效益得以顯著提高。03年沒(méi)有承擔(dān)公司的管理費(fèi),還虧損了130多萬(wàn)元,04年合理承擔(dān)了公司的管理費(fèi)39萬(wàn)元,比03年減虧了38萬(wàn)元,為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)?!腾w董事長(zhǎng)本著對(duì)公司和員工高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,憑著她長(zhǎng)期以來(lái)執(zhí)著追求的作風(fēng),不下幾十次地找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,同時(shí)收集大量證明資料,找上級(jí)有關(guān)部門(mén)擺事實(shí)、講道理、查證據(jù),協(xié)商解決公司托兒所下面13幢平房的搬遷賠償問(wèn)題。本來(lái)是沒(méi)有希望辦成的事情,但趙董經(jīng)過(guò)半年時(shí)間堅(jiān)持不懈的努力,終于爭(zhēng)取到了143萬(wàn)元的房屋搬遷索賠款。這對(duì)振興公司04年的經(jīng)濟(jì),保持公司04年經(jīng)濟(jì)效益不至于滑坡起到了關(guān)鍵性的作用,同時(shí)也緩解了公司資金緊張的壓力。從公司實(shí)際出發(fā),為職工利益著想,通過(guò)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)的多方協(xié)調(diào),在離市區(qū)較近的西環(huán)路和緯
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