收費站鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道實施計劃與收銀員20xx年工作思路范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:05本頁面
【正文】 照明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題。對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：管理本樓層銷售工作。清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況。負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。幫助下屬解決工作上的問題。培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果。處理顧客投訴。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司。負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。按時更換、檢查賣場陳列。1跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)。1負責(zé)每月樓層盤點。1定期檢查、抽盤后倉貨品。1根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備。1負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度。1負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理。1擬定市場調(diào)查工作計劃及實施。1對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見。1銷售業(yè)績分析工作。
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