【正文】 務中鍛煉自己、提高自己。通過掛職鍛煉，我深深地思考了“我們來基層做什么？將來掛職結束后我要成為怎樣一個人？”的問題。正因為自己在乎這個兩個問題，所以最終成功的完成了上級分配下來的各項任務。掛職期間，我堅持主動和村干部、農民打交道，深入了解他們的困難和愿望，積極尋找工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口。從村干部和村民身上了解到了農村基層工作的艱辛和苦惱，了解到了群眾工作的瑣碎和復雜，了解到了新農村發(fā)展的困難和希望，這些都是使我受益終身的精神財富?；鶎庸ぷ鲝碗s多變，要想工作起來得心應手，就要有從理論的圈子里走出來的能力和勇氣。基層工作有基層本身的特色，這就要求我們要面對新問題想對策，總結經驗求提高。同時將經驗與理論相對照，使其在自己頭腦中不斷完善、鞏固和提高。通過這次的掛職鍛煉，我更加清晰的認識了自己實力，并及時彌補了自身的不足，這種不足不僅是能力上的不足，而且是心理和思想上的不足。同時，增強了自己的時間觀念，看事物的眼光變得更加寬廣。是使我受教育、長才干、做貢獻的重要途徑，它讓我們成為了中國特色社會主義理論體系的信仰者，科學發(fā)展觀的執(zhí)行者，社會主義榮辱觀的實踐者和社會和諧的促進者。農村既是施展才華的舞臺，又是勵練人生的學校，我相信大學生掛職鍛煉的經驗，將會成為我受益終身的精神財富。第五篇：掛職鍛煉工作總結掛職鍛煉第三階段工作總結（掛職崗位：副主任）一種感覺，三個月時間的度過，可謂用飛逝去形容。從掛職鍛煉初期對現場的一知半解，到了解作業(yè)過程以及初步組織生產作業(yè)，可以說對于自身業(yè)務知識、組織能力和自我認識上都有了一個質的飛躍，同時實現了自身對科室與生產一線車間之間觀念上新的跨越與轉變。為期一個月的副主任掛職學習已經結束。當我對這一時期進行回顧總結時，無論是思想上還是實際行動上都是觸動最為深刻的一次。掛職副主任期間，二車間經歷了軍代號換裝會戰(zhàn)，零下40多度低溫會戰(zhàn)，設備運行保生產會戰(zhàn)等多項工作，這里有自己親身參與的快意，也有沒有參與到其中的遺憾。付出與收獲在一個月時間里慢慢展現?，F將一個月的學習與工作總結如下：一種精神，一份拼搏，我學會一個班子凝聚力提升靠的是什么。 靠的是什么，靠的是身先士卒、示范帶動。在換裝軍代號過程中，二車間班子全體參與到工作中去，主任負責聯系、協調、布置，總體指揮工作，書記親自帶領其他班子成員與值班員、中心工長上車進行捆綁加固作業(yè)。副主任***、***更是站到車上掛鉤、擺車、扛運加固材料……，每名職工汗水的背后都隱藏著成功的喜悅，無怨無悔。正是因他們的帶動，每批軍代號的換裝都高標準、高質量完成。也正是因為他們的這種工作干勁與聚力方法，帶動了二車間人員素質的提升、作業(yè)效率的提升。二車間副主任說過：我們每一次會戰(zhàn)，都是我們班子凝聚力提升、職工干勁提升、整體合力提升的重要體現、是機遇難得的錘煉。一份責任，一股力量，我學會責任心的體現不僅僅在生產。 09年的冬運，***地區(qū)經歷了最為寒冷與復雜的氣候環(huán)境，經歷了近十年來從沒有的低溫、大霧天氣，能見度僅在10米左右、氣溫在零下40度以下。正是在這種條件下，二車間沒有因天冷影響一批作業(yè)、沒有因天冷有一臺吊車影響生產、沒有因天冷導致一名職工凍傷。原因何在？原因就在于特殊條件下，二車間班子工作在職場，到現場親自與中心工長一起指揮、參與生產作業(yè)、親自到吊車上幫助司機清理走行線上的積雪與冰霜、親自到作業(yè)現場讓職工、勞務工停吊作業(yè)到室內取暖、親自到食堂下廚為職工煮起熱氣騰騰的餃子、親自為職工、勞務工送上一碗碗熱姜糖水……，正是因他們對職工的責任心，使二車間經歷嚴寒工作業(yè)績卻沒有下滑，經受住了與自然抗爭的考驗。二車間主任說：我們干部是干什么的，就是解難題、看護好職工的當家人。一種理念，一種意識，我學會什么樣的經營形勢用什么樣的標準去解決難題的方法。一個月副主任的學習，我感受到二車間副主任都是一方崗位的得力諸侯干將，分公司的用人充分發(fā)揮了他們的所長。09年經濟危機，二車間應對危機不等不靠，由主任牽頭主動班子主動搞營銷，與呼盟地區(qū)相關企業(yè)聯系找換裝貨源，用“五利器”去精細化管理創(chuàng)效、用“嚴、細、實”去做好每項工作的開展。在此期間，他們爭取到扎煤公司18套礦山使用大型機械的換裝任務，一舉就為分公司創(chuàng)效9萬余元。另外，他們在自身創(chuàng)效的同時，又為分公司聯系到換裝、解體出口轎車的業(yè)務，為分公司09年的增收創(chuàng)效抒寫了濃重的一筆?？梢哉f一個月時間的直接收獲，使自己的思想、思維融入企業(yè)更加凝練，使自己明確副主任應具的條件與態(tài)度，使自己明確個人的成績是渺小的，只有靠集體的合力、只有靠集體的率先垂范、凝心作為，才能帶出一個敢打硬拼的隊伍，才能實現“負重向上，超越自我”換裝精神。二車間書記說：我們每一名職工都是企業(yè)的主人、每一名黨員都是一面旗幟，而我們的班子就是擎旗的人。通過一個月時間對副主任崗位的學習，理解到車間班子工作的艱辛，了解生產作業(yè)情況，并在交班會上有針對性的去開展工作，提出問題、拿出措施、做好工作預想。這樣的團體職工滿意、信服。上述觀點的闡述，是自己的總結更是自己有感而發(fā)的一種感悟?；仡櫼粋€月學習、工作，問題也非常突出：，有些工作沒有親自參與到過程中去，減少了自身工作的積累；、解決問題能力有差距，不能做到敢說、敢管；，如單機核算的方式、方法，生產安全規(guī)章的活學與活用等。問題的產生與自身的努力程度有著直接的關系，但我堅信在日后工作學習中，努力改正不足。二車間的掛職即將結束，心中有著萬般不舍與難離，我珍惜與二車間干部職工一起走過的每個日夜，更珍惜二車間班子對我們掛職人員的諸多關愛與付出。我會帶著對二車間的美好祝愿、帶著在二車間的學習成果、帶著二車間的優(yōu)良傳統、帶著二車間干部職工對我的期望上路，在新的崗位上，用綜合素質的提升去適應企業(yè)發(fā)展的需要，真正做到為企業(yè)的興盛奮勇爭先。不負領導厚望，用行動去展示工作學習的成果。更多精彩相關內容：掛職鍛煉工作總結XX年掛職鍛煉工作總結掛職鍛煉XX年工作總結掛職鍛煉工作總結村掛職鍛煉工作總結