【正文】 進行走訪調查，真正幫企業(yè)協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。（二）抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。（五）大力引進各類人才，提升現有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響?？傊?，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。招商引資半年工作總結2018招商引資半年工作總結201820XX年，我鎮(zhèn)根據縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統一思想，明確招商引資思路，積極與相關部門溝通聯系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質性進展。一、16月份招商引資目標任務完成情況20XX年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協議6個，完成到位資金6430萬元，%，完成省際到位資金4200萬元，%，具體項目有：(1)引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目。(2)引進投資6400萬元新建快捷酒店項目。(3)引進4000萬元建設鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目。(4)引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程。(5)引進投資1000萬元在河西村建設河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目。(6)引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設項目。二、招商引資工作措施明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實。縣上下達了招商引資目標任務后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，并確定分管專職領導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務，從項目的聯系洽談、協議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設。深挖潛力，主動聯系，確保項目引進。我鎮(zhèn)立足實際，圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經濟產業(yè)鏈、農業(yè)產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好招商引資和項目建設的資源優(yōu)勢，結合我鎮(zhèn)經濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎上，鼓勵全鎮(zhèn)上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時，由黨政主要領導主動帶領專職干部與縣級部門聯系溝通，積極利用有效信息源尋找客商，制定相應的招商計劃與時間表，先后5次前往西安等地與有意向來投資的客商洽談項目，成功引進了對發(fā)展煤炭觀光旅游區(qū)的鎮(zhèn)北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目。引進了對延伸煤炭產業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā)電廠建設項目。在河西村優(yōu)先引進了河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目為農業(yè)園區(qū)發(fā)展拓寬渠道。引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。創(chuàng)新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農業(yè)招商、突出物流產業(yè)招商，進一步轉變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件。二是結合“三聯三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題。三是改變等、靠、要的思想，主動聯系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。三、招商引資工作存在的問題我鎮(zhèn)在完成全年招商引資目標任務，取得良好成績的同時，仍然還存在一些問題，一是投資效率低，投資環(huán)境還有一定差距。上半年，我鎮(zhèn)雖然多次與縣級有關部門聯系銜接項目，但環(huán)評、立項等手續(xù)審批緩慢。項目資金到位率低，影響了項目實施進度。在環(huán)境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是項目建設力度不大，引資制度還不完善。已簽訂的項目，由于投資方對宏觀經濟環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術支持等方面進度緩慢，制約了項目建設。同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。四、下半年招商引資工作打算下半年，我鎮(zhèn)將在現有招商引進項目取得成績的基礎上，繼續(xù)完善項目跟進服務，加快項目資金投資，加強項目建設力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產業(yè)鏈，力爭年內完成瓦斯發(fā)電廠一期建設項目。二是規(guī)劃設計煤礦服務區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產，利用當地富裕勞力，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調查工作和農業(yè)產業(yè)園區(qū)調研，緊盯農業(yè)技術服務、優(yōu)勢產業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產業(yè)園區(qū)建設項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當地群眾致富。