護士長管理研討班學(xué)習(xí)體會與護士長述職報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:01本頁面
【正文】 ，格林巴利的，做了氣管切開，為了護理好病人，我組織科室人員加班加點地輪流看護，上了特護一個多月。09年三月，本院從六病室分科，分成六病室（感染科），十二病室（呼吸神內(nèi)科），我分到了十二病室擔(dān)任護士長，分科時的十二病室所需的物品藥品器戒等準備，大多都是我做的。十二病室專收治呼吸神內(nèi)病人，高齡老年病人多，危重病人多。病情觀察，護理都需非常的到位，我一方面嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，工作中堅持以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，另一方面注重加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，真正做到想病人所想急病人所急。三、深化安全管理，做好安全護理工作安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。為確保護患雙方的安全，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，護理部門嚴格執(zhí)行護理查房制度，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，規(guī)范護理查房程序，密切關(guān)注病人的治療和護理情況，及時與患者和患者家屬溝通，重視心理護理和精神關(guān)懷，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬也采取了明確的安全管理措施，認真紀錄藥品及儀器設(shè)施的使用情況，建立了詳細的藥品管理檔案，真正做到了安全護理、安全管理，取得了良好的效果。兩年來，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在科室同事的配合支持下，我科護理工作有條不紊，穩(wěn)定有序，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。但這只是一個開始，在以后的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：進一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理能力，并通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐改進工作態(tài)度，改善工作方法，提升工作實效，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的
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