策劃總監(jiān)先進(jìn)事跡材料與策劃部人員20xx年個人工作總結(jié)(多篇范文)(1)匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 道酬勤。只有收獲，才能檢驗耕耘的意義。只有貢獻(xiàn)，方可衡量人生的價值。只有向前看，你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!第四篇：策劃部人員的工作分配策劃部策劃部人員工作分配1. 負(fù)責(zé)前期策劃、市場調(diào)研資料的整合及備案。2. 負(fù)責(zé)本部門的文襠管理以及項目相關(guān)的報刊廣告、軟文收集。3. 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來客接待及提出合理化建議。4. 負(fù)責(zé)企業(yè)雜志每期的全程跟蹤。5. 參與杭州本地的市場調(diào)研工作，擬寫市調(diào)報告初稿。6. 做好策劃部每周的工作計劃和總結(jié)及專案分析的會議記錄。7. 參與文案創(chuàng)作工作。1. 負(fù)責(zé)企業(yè)項目媒體宣傳工作，建立良好的媒體網(wǎng)合作關(guān)系。2. 負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)和修改制作工作。3. 負(fù)責(zé)企業(yè)項目的報版廣告設(shè)計及軟文，并提出合理化建議。4. 負(fù)責(zé)項目的三維建筑瀏覽動畫及相關(guān)多媒體宣傳工作。5. 參與與合作單位的溝通和洽談，并提出合理化建議。6. 參與文案創(chuàng)作工作。7. 負(fù)責(zé)與合作單位的洽談，遞交合作建議書供公司決策。8. 負(fù)責(zé)與合作單位商洽合作方式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擬定合同文本。1. 負(fù)責(zé)策劃部人員的工作調(diào)配。2. 負(fù)責(zé)前期市場調(diào)研，為公司決策層決策提供建議3. 負(fù)責(zé)項目的全案跟進(jìn)，參與全案的整體策劃。4. 做好與各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通工作。5. 完成公司交辦的其他事項。第五篇：XX年上半年營銷策劃部工作總結(jié)XX年上半年營銷策劃部工作總結(jié)一、 工作完成情況（一）、和諧片區(qū)4s用地：該項目前期做了大量的準(zhǔn)備工作，邀請考察小組到襄樊4s店進(jìn)行項目考察并形成考察報告。對項目的未來發(fā)展有一定的了解，于此，在考察的基礎(chǔ)上，形成報告上報政府，提請政府討論通過考察報告、審議我公司招商報告，于今年五月政府會議通過，并于今年6月月我公司政府簽訂招商合同。（二）安置區(qū)、**路項目策劃報告：根據(jù)項目情況，前期進(jìn)行35家單位考察，其中包括中原地產(chǎn)、深圳潤勝、克爾瑞公司、世聯(lián)地產(chǎn)等，最終確定單位為綜合實力比較有優(yōu)勢的克爾瑞公司，(好)克爾瑞公司前后進(jìn)過兩次對十堰市場多方面的調(diào)查研究。我公司就項目定位多次與克爾瑞公司會議討論，于今年6月克爾瑞公司出具策劃方案建議書。（三）設(shè)計單位的考察：根據(jù)項目情況，確定36家設(shè)計單位參與方案設(shè)計，并對6家設(shè)計單位進(jìn)行多此實地考察，形成考察報告。為以后工作奠定基礎(chǔ)。（四）安置區(qū)、**路項目概念性規(guī)劃根據(jù)前期工作對多家設(shè)計單位的考察，對六家設(shè)計單位進(jìn)行邀標(biāo)、評標(biāo)。綜合多次對設(shè)計單位的考察及設(shè)計單位出具的設(shè)計方案的討論及設(shè)計單位已形成的建筑成果等多方面考慮，確定上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司**分公司為我項目的設(shè)計單位。（五）**路項目土地置換:二、 下半年工作計劃3 **路項目土地置換 安置區(qū)項目開發(fā)協(xié)議 完成土地置換評估 與政府簽訂正式開發(fā)協(xié)議 安置區(qū)項目團(tuán)購房 與相關(guān)單位達(dá)成協(xié)議、計劃完成1200套認(rèn)購協(xié)議4 安置區(qū)項目規(guī)劃設(shè)計 督導(dǎo)工程技術(shù)部、報批報建部完成設(shè)計、報批。復(fù)6 **路項目控規(guī)調(diào)整 協(xié)助項目通過規(guī)委會評審 安置區(qū)項目土地批次手續(xù)辦理 省國土資源廳完成土地批次批
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