房地產(chǎn)銷(xiāo)售部的年度工作計(jì)劃范文與房改辦20xx年度總結(jié)范文匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-14 03:57本頁(yè)面
【正文】 多元。在給職工辦理住房土地證中，市某測(cè)繪所完成對(duì)柳鋼生活區(qū)測(cè)繪并收費(fèi)14萬(wàn)多元后在棟圖界點(diǎn)工作中又要求收費(fèi)。即本應(yīng)一次完成的測(cè)繪分兩次進(jìn)行分兩次收費(fèi)，否則拒絕界點(diǎn)。對(duì)此我們以理?yè)?jù)爭(zhēng)，所里不行找局里，最終沒(méi)能讓其重復(fù)收費(fèi)。從而為公司節(jié)約近7萬(wàn)元。因市局的有關(guān)部門(mén)成立了事業(yè)法人，經(jīng)濟(jì)上自收自支。我們?cè)诔鍪叟f房、為職工辦換購(gòu)房中，市局辦對(duì)變更舊房棟證的收費(fèi)按新房棟證收費(fèi)。為此，我們以理?yè)?jù)爭(zhēng)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們呈遞專(zhuān)題報(bào)告，與市局專(zhuān)業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上交涉，最終得以減收11萬(wàn)多元。四、XX年工作設(shè)想除履行職責(zé)，完成正常的房改工作外，從職工、企業(yè)利益，大局考慮，新的一年里作如下設(shè)想：做好調(diào)查研究、整理資料、素材供領(lǐng)導(dǎo)決策，力爭(zhēng)公司蓋一批全額集資性經(jīng)濟(jì)適用房，以緩解眾多低收入職工住房緊缺問(wèn)題。用好政策，努力辦好擴(kuò)建房房產(chǎn)手續(xù)，解決擴(kuò)建戶(hù)多年未決的產(chǎn)權(quán)憂(yōu)慮問(wèn)題。落實(shí)政策，疏理因落實(shí)政策不到位而未決的問(wèn)題。對(duì)700多戶(hù)未購(gòu)房和未購(gòu)全產(chǎn)權(quán)職工作好宣傳，催促辦理購(gòu)房和補(bǔ)辦全產(chǎn)權(quán)。執(zhí)行市房改政策，對(duì)租房住戶(hù)實(shí)施成本租金收費(fèi)。催促未辦土地證住戶(hù)辦理住房土地證。規(guī)范住房管理將大批未及時(shí)入檔的住房檔案資料，財(cái)務(wù)檔案資料輸機(jī)歸檔。擴(kuò)大和規(guī)范房屋置換業(yè)務(wù)。五、意見(jiàn)和建議 不能將房改工作和房改部門(mén)視作無(wú)所事事的工作和部門(mén)。房改工作得從職工利益和社會(huì)穩(wěn)定方面出發(fā)，“職工的事無(wú)小事”，這是公司領(lǐng)導(dǎo)多次會(huì)議上對(duì)后勤工作的要求。但是與企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比，領(lǐng)導(dǎo)往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改辦一直是被代管的一個(gè)部門(mén)，實(shí)際管理中往往是代而不管。除分配住房外，多屆領(lǐng)導(dǎo)幾乎不盡了解房改工作職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，更不了解工作量大小。從近兩年房改辦完成的大量工作，不難看出該部門(mén)存在的必要和人員素質(zhì)數(shù)量應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定的必要。可近兩年的裁員減員，代管單位為完成本單位減員指標(biāo)首先考慮的是裁減房改辦人員，這樣既完成了減員指標(biāo)又不會(huì)影響本單位的人事、工作利益……。就專(zhuān)業(yè)而言，房改工作政策性很強(qiáng)，與市對(duì)口部門(mén)關(guān)系的建立、穩(wěn)固，人事的協(xié)調(diào)都比較重要。因此，建議對(duì)房改辦人員保持一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定和相對(duì)的平衡。
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