怎么寫銀行年度總結報告范文與怎樣做好黨政領導匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:51本頁面
【正文】 盾和問題中體現(xiàn)自己的才能，實現(xiàn)自己的價值。關鍵時候要站出來，敢把事情攬下來。抓落實。站高一級想問題，降低一級抓落實。就是多想問題，當好參謀，凡事要有成熟的意見和建議，不能“磨子壓不出個屁來”!把握好參政的時機：選擇大家心情好的時候說。利用開會的間隙說。聊天拉家常的時候說。同時敢于說真話，說實話。擔責任?！拔艺f了不算”、“找老板去”就是集體觀念差，怕?lián)熑蔚谋憩F(xiàn)。作為副職和委員，就要敢擔責任，勇于攬過，替主官分憂解難，不能事事處處把老一推到一線，使他沒有了退路。擔責任的有效辦法就是盡好責任把分管的工作干出個樣子。淡名利。講講雄鷹與金錢的故事，康熙與紀曉嵐在船上的對話。所謂何來?所為何往?越想上鏡頭越難上鏡頭。爭虛名招實禍。副職和委員要不計免得得失，尤其不要把自己看得過重、過高，不能棱角太顯。進步和榮譽交給組織和領導去考慮。總之，就是要把班子建設成：握起拳頭硬，伸開指頭個個強的班子。心齊風正，團結堅強，有所作為的班子。一把手有個性，有主見，有能力，有形象，讓副職跟著你有干頭，有奔頭，有學頭。副職和委員要盡快提高素質，圍繞班子和主官的意圖開展工作，讓一把手感到你好領導，同事感到好相處，群眾感到有依靠。
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