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當(dāng)屆區(qū)財(cái)政局的工作策劃與影樓專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 03:49本頁(yè)面
  

【正文】 政實(shí)力。積極探索我區(qū)中小企業(yè)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金管理模式,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)意識(shí),通過(guò)實(shí)際操作的檢驗(yàn)修訂完善相關(guān)政策,發(fā)揮并利用好政策優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步扶持中小企業(yè)發(fā)展。三、加快支出進(jìn)度,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),強(qiáng)化重點(diǎn)支出保障能力。按照保障重點(diǎn)、把握節(jié)奏、減少環(huán)節(jié)、提高效率的原則,加強(qiáng)資金撥付的及時(shí)性和均衡性,把握支出進(jìn)度,確保各項(xiàng)重點(diǎn)支出。及時(shí)撥付資金,保障全區(qū)重點(diǎn)支出的資金需求,確保項(xiàng)目到位、資金到位、管理到位。四、大力推進(jìn)財(cái)政改革,做好預(yù)算管理工作。不斷深化部門(mén)預(yù)算編制,進(jìn)一步細(xì)化支出分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),將按支出功能科目分類(lèi)的單位預(yù)算做細(xì)、做全、做到位。建立健全部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目庫(kù);國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)一步深化,積極探索公務(wù)卡改革;進(jìn)一步完善政府采購(gòu)制度實(shí)施電子化政府采購(gòu);加強(qiáng)“收支兩條線”管理,統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行徹底的收支脫鉤管理;建立和完善財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作制度。五、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理職能,確保財(cái)政資金安全。繼續(xù)組織實(shí)施好我區(qū)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)和財(cái)政普法宣傳,提升依法理財(cái)水平,充分開(kāi)展財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù),完善財(cái)政資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)制度,提高財(cái)政資金使用效益。六、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提升行政效能。從基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)手段及財(cái)政管理各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管,在財(cái)政業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)上建立行政管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)財(cái)政管理信息化進(jìn)程,進(jìn)一步提高財(cái)政管理平臺(tái)支撐水平,堅(jiān)決反對(duì)“兩好”現(xiàn)象,倡導(dǎo)“少講空話,多干實(shí)事”精神,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高財(cái)政隊(duì)伍執(zhí)行力。影樓專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng)主題:1折再折 好禮連環(huán) 多景多拍 一定多得活動(dòng)時(shí)間:x月x日至x月x日活動(dòng)內(nèi)容:1折禮只有預(yù)定1999以上套系的顧客享有1折紅包禮,即可以得到其預(yù)定套系定價(jià)的10%,作為回饋禮金。例如,預(yù)定我們1999套系的顧客,可以得到預(yù)定套系定價(jià)的10%199元禮金,但此199元并不是從1999元套系的金額中減去,而是在二次消費(fèi)時(shí),可以用作代金用途。(如:二次消費(fèi)1199元,就將199元折去,顧客只付1000元即可)操作方法:在顧客預(yù)定套系時(shí),如果符合參與我們活動(dòng)的條件,我們?cè)谄淞鞒炭ㄉ嫌砷T(mén)市進(jìn)行表注。當(dāng)客人在二次加選的時(shí)候,收銀根據(jù)表注,將我們店內(nèi)使用的針對(duì)此次活動(dòng)制作的禮券(1折禮 10%回饋加選抵用金字樣),蓋章附在套子,或是企劃書(shū)上,在向財(cái)務(wù)呈報(bào)的時(shí)候,以示參與活動(dòng)。
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