強(qiáng)化節(jié)能減排助推交通發(fā)展調(diào)研報告與強(qiáng)監(jiān)控室的管理制度匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:49本頁面
【正文】 排節(jié)能減排是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必由之路，是實(shí)現(xiàn)文山交通事業(yè)又好又快發(fā)展的必然選擇，必須以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施，全面抓好“xx”交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步形成節(jié)能減排工作的合力，完成“xx”省、州下達(dá)的交通行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)；二是牢固樹立生態(tài)文明觀念，轉(zhuǎn)變交通發(fā)展模式，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化，通過優(yōu)化客運(yùn)組織和線路布局，提高客車實(shí)載率；三是加快建設(shè)節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系，進(jìn)一步完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高通達(dá)度，改善路況，優(yōu)化公路站場布局，重點(diǎn)抓好農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)；四是進(jìn)一步抓好源頭管理，把好設(shè)備和車輛準(zhǔn)入關(guān)，整合運(yùn)輸資源配置，加快老舊營運(yùn)車輛的淘汰更新步伐和公交車、出租車、小公共汽車清潔燃料的推廣使用，實(shí)現(xiàn)管理促節(jié)能；五是建立健全節(jié)能減排工作機(jī)制，切實(shí)抓好能源統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作，建立起有效的交通行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)與分析制度；六是繼續(xù)做好節(jié)能減排宣傳，切實(shí)提高廣大干部職工和人民群眾對交通節(jié)能減排重要性的認(rèn)識，營造良好工作氛圍；七是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能工作，加快網(wǎng)絡(luò)辦公平臺建設(shè)步伐，逐步實(shí)現(xiàn)“無紙化”辦公。強(qiáng)監(jiān)控室的管理制度以下是為大家收集的制度，僅供參考!為了加強(qiáng)監(jiān)控室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)行，充分發(fā)揮監(jiān)控設(shè)備的作用，特制定本制度。，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。，嚴(yán)格遵守監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程，及時掌握各種監(jiān)控信息，不得隨意調(diào)整監(jiān)控目標(biāo)。，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時、準(zhǔn)確地通知巡邏人員前去進(jìn)行處理、跟蹤，必要時及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。，做好值班記錄。在交接班時，認(rèn)真填寫交接班記錄，不得涂改、缺頁，物品交接要清楚。，不得遲到、早退、擅自調(diào)班，嚴(yán)禁脫崗、睡崗。、雜志、玩游戲，不干任何與工作無關(guān)的事情。，不得將與工作無關(guān)的個人物品帶入監(jiān)控室內(nèi)。，無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室。非公安人員查詢監(jiān)控記錄的，必須報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好登記記錄，未經(jīng)批準(zhǔn)一律謝絕查詢。、斗毆、盜竊、火險、交通事故、突發(fā)群體事件，以及其它有價值的監(jiān)控資料等要及時保存，并做好記錄。定期對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時上報并做好文字記錄。1監(jiān)控人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，保守秘密，不得對外宣揚(yáng)議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。
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