建設(shè)局政務(wù)信息公開(kāi)工作小結(jié)匯報(bào)與建設(shè)局文明建設(shè)工作半年總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 03:47本頁(yè)面
【正文】 成改制，目前運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)良好；市政公司、**設(shè)計(jì)院等6家事業(yè)單位的改制工作正按程序抓緊穩(wěn)步實(shí)施。（九）警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)今年我局新設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科，健全了組織網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)和責(zé)任人，制定系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法，就加強(qiáng)建設(shè)施工工地、公益性場(chǎng)所、拆遷現(xiàn)場(chǎng)以及其他重要崗位的安全管理作出一系列具體規(guī)定，以杜絕各類事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)不同季度的特點(diǎn)，定期組織了安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排找隱患，加強(qiáng)教育，督促整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年組織安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量檢查近20次，全系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故。（十）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，配合查處違紀(jì)違法案件上半年建設(shè)系統(tǒng)在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅黨風(fēng)廉政責(zé)任制等方面主要做了以下五個(gè)方面的工作：堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)中層以上干部和基層領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺(jué)悟、理論水平和工作能力。舉辦專題培訓(xùn)班，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部、職工的綜合素質(zhì)。如入黨積極分子培訓(xùn)班、基層單位領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體工作人員學(xué)習(xí)班、預(yù)防職務(wù)犯罪法制宣傳教育等。貫徹全區(qū)干部大會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)機(jī)關(guān)及“窗口”單位作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。與系統(tǒng)各單位、各部門全體領(lǐng)導(dǎo)簽訂行風(fēng)和黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，落實(shí)行風(fēng)、黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，制定系統(tǒng)“兩風(fēng)”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，不斷檢查督促“兩風(fēng)”有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。積極配合紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)查處建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)違紀(jì)違法案件，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性地完善制度抓防范，把打擊犯罪與挽救失足者結(jié)合起來(lái)，教育廣大干部、職工，牢固樹(shù)立公仆形象、全心全意為人民服務(wù)。傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)做好人大、政協(xié)兩會(huì)提案辦結(jié)答復(fù)工作，上半年共辦理“兩會(huì)”提案36件，協(xié)辦4件；接辦市、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話100余次，處理答復(fù)人民來(lái)信30多封，接待上訪群眾近200人次，辦理回復(fù)率均達(dá)100%。通過(guò)這一系列的溝通聯(lián)系，架起了政府與群眾聯(lián)系的橋梁。二、主要存在問(wèn)題上半年，建設(shè)系統(tǒng)各方面的工作雖然取得一些成績(jī)，但離市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府的要求和全區(qū)人民的殷切希望還有一定差距。主要存在以下四個(gè)方面的不足：部分干部，特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放程度不夠深，加快發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng)，工作成效不突出。少數(shù)重點(diǎn)工程，特別是一些拆遷工程推進(jìn)力度不大，速度不快，影響了全年城建重點(diǎn)工程進(jìn)度。對(duì)城市建設(shè)和管理方面存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，缺乏針對(duì)性的研究和措施。全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在完善制度抓落實(shí)、經(jīng)常教育抓提高、認(rèn)真督查抓防范等方面尚有不足。全系統(tǒng)改革改制的意識(shí)還不夠濃，步伐不快，少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)怕動(dòng)真碰硬，怕得罪人，得過(guò)且過(guò)，有的甚至有抵制情緒。全系統(tǒng)在抓內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)方面還有許多工作要做。極少數(shù)單位內(nèi)部管理職責(zé)不清，效率低、漏洞多，影響企業(yè)形象，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
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