建設學習型機關個人心得總結與建設安全工程質量監(jiān)督管理處上半年工作總結和下步工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:47本頁面
【正文】 力等綜合素養(yǎng)為重點，規(guī)范投訴處理過程，提高投訴處理實效。認真做好“12345”市民服務熱線的投訴處理反饋工作，做到及時、準確、規(guī)范、公正，讓政府放心，讓群眾滿意，提升投訴處理服務質量。上半年共受理“12345”市民服務熱線106起，處理結果令各方滿意，滿意率達到100%。二、存在的主要問題一是主體責任落實不到位。部分建設單位不履行法定建設程序，隨意壓縮合理工期、壓低工程造價，工程質量安全基本條件得不到保障；部分設計單位、施工圖審機構審核程序不完善，管理制度不健全；部分施工單位層層轉包、違法分包掛靠、以包代管現(xiàn)象嚴重，質量安全責任制不落實，隱患排查治理走過場；部分監(jiān)理單位不認真履行質量安全監(jiān)理職責，監(jiān)理行為不規(guī)范。二是違規(guī)建設工程大量存在，成為工程質量安全監(jiān)管難點。有的工程往往以政府重點工程或招商引資為由，不辦理基建手續(xù)，逃避監(jiān)管，工程監(jiān)督部門只能被動提前介入監(jiān)督。由于工程監(jiān)督部門缺乏制約手段，處罰力度不夠，雖然對發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患下達整改通知書或停工整改通知書，卻很難落實到位，建設單位往往以工期緊為由不配合整改，致使隱患長期存在，帶“病”施工，極易引發(fā)各類質量安全事故。三是監(jiān)管力量亟待進一步加強。目前，全市共有質量監(jiān)督人員294人，具有監(jiān)督資格的人員209人；共有安全監(jiān)督人員186人，實際從事安全監(jiān)督工作的人員145人。由于大量一線監(jiān)督人員被抽調(diào)至各類城建指揮部工作，導致監(jiān)督力量嚴重不足，監(jiān)管任務繁重，監(jiān)督機構人均監(jiān)督面積高達40萬平方米。另外，部分監(jiān)督人員技術水平和業(yè)務素質不高，個別監(jiān)督人員不懂業(yè)務，不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有的監(jiān)督人員監(jiān)督方式粗放，墨守陳規(guī)，不能完全按照監(jiān)督程序、監(jiān)督內(nèi)容開展工作，制約了監(jiān)督工作的及時開展。三、下步工作計劃（一）下半年工作計劃1．加大工程監(jiān)督管理力度，強化企業(yè)主體責任落實。一是督促企業(yè)落實主體責任。督促企業(yè)嚴格按照“五落實五到位”的要求，切實做到領導機構人員落實、責任體系和監(jiān)管職責落實、安全管理制度落實、安全保障和預警防范措施落實、安全宣傳教育落實，以及責任到位、投入到位、培訓到位、基礎管理到位和應急救援到位。強化無隱患作業(yè)觀念，提高企業(yè)安全生產(chǎn)“事前預防”能力。進一步加大追責問責力度，把好安全準入關口，及時曝光不良信息，倒逼企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)責任。二是全面推進“網(wǎng)格化”監(jiān)管。按照“屬地管理”、“分級管理”、“差別化管理”相結合和“誰主管、誰負責”的原則，實行分片包干、責任到人，建立“橫向到邊，縱向到底”的監(jiān)管網(wǎng)絡，確保所有辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)的工程納入監(jiān)管范圍，做到全覆蓋無遺漏。三是嚴格執(zhí)行質量終身責任承諾。工程項目辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前，參建五方主體的法定代表人必須簽署授權書，明確本單位的項目負責人，由項目負責人簽署質量終身責任承諾書，竣工項目必須按規(guī)定設置永久性標牌，標明責任主體單位及項目負責人。2．深化工程質量治理，提高住房建設品質。以提高住房建設品質為目標，持續(xù)開展工程質量常見問題治理，有效消除工程質量常見問題。從勘察、設計、施工管理等環(huán)節(jié)落實防控技術措施和質量要求，著力解決當前突出存在的房屋滲漏、裂縫、空鼓、保溫、隔音性能不達標問題；解決水暖、電氣安裝功能不完善和使用期限短等問題。積極指導培育工程常見問題治理示范工程建設，推廣常見問題治理先進經(jīng)驗。強化工程竣前監(jiān)督抽查。
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