建筑工程安全檢查方案與建筑工程安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 03:45本頁(yè)面
【正文】 量管理為基礎(chǔ)，科學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工為重心內(nèi)容，通過(guò)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷提高安全環(huán)保綜合管理能力和水平，各單位必須保證安全資金投入，積極開(kāi)展安全文明工地的創(chuàng)建工作。（十二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格事故管理。認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。重點(diǎn)做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。嚴(yán)格事故管理，注重對(duì)輕微傷、未遂事故、違章、八小時(shí)以外事故等的統(tǒng)計(jì)。通過(guò)分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生，以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、保證措施（一）保證安全資金的投入嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全環(huán)保資金投入管理辦法”保證職業(yè)健康安全環(huán)境工作的資金投入，按工作量提取建筑工程不低于2%、安裝工程不低于1%的資金用于改善安全防護(hù)設(shè)施，并實(shí)行財(cái)務(wù)單列；用于職業(yè)健康安全環(huán)境防護(hù)的資金投入要隨同年計(jì)劃產(chǎn)值指標(biāo)一同下達(dá)，安全環(huán)保處、財(cái)務(wù)處對(duì)各分子公司、項(xiàng)目部進(jìn)行考核，并將其納入績(jī)效考核的內(nèi)容。（二）落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制、切實(shí)提高各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行力嚴(yán)格公司“安全管理獎(jiǎng)罰制度”，各單位均要逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成橫向到邊，縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，對(duì)行政首長(zhǎng)實(shí)行安全責(zé)任追究制，做到逐級(jí)管理；嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、國(guó)家《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》及與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。各單位黨、政、工負(fù)責(zé)人及其它相關(guān)責(zé)任人對(duì)發(fā)生的事故或其它安全生產(chǎn)違法行為，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，決不姑息遷就；組織機(jī)構(gòu)、管理制度健全，人員配置符合要求，責(zé)任制落實(shí)，完成控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度安全環(huán)保工作目標(biāo)，在檢查考核中達(dá)標(biāo)，評(píng)為先進(jìn)的單位、集體，公司將給予名譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)；獲得安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的施工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理在今后的施工項(xiàng)目經(jīng)理招聘工作中優(yōu)先考慮選拔、聘用；對(duì)在施工項(xiàng)目安全、環(huán)境管理中做出突出貢獻(xiàn)，評(píng)為公司級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的，一次獎(jiǎng)勵(lì)300元；頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；根據(jù)發(fā)生重大事故（死亡12人事故）的調(diào)查結(jié)果和責(zé)任認(rèn)定，給予負(fù)直接責(zé)任者行政處分，并處罰金2000元；對(duì)責(zé)任者已死亡的免于處分和處罰；施工項(xiàng)目部臨時(shí)雇傭工必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù)，并納入日常安全管理；違者罰款1000元；不允許施工項(xiàng)目部與無(wú)資質(zhì)單位或個(gè)人進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)施工或分包工程。嚴(yán)禁使用無(wú)特種設(shè)備許可證的設(shè)備和無(wú)特種作業(yè)證人員從事特種作業(yè)，違者對(duì)施工項(xiàng)目部罰款1000元，并將作業(yè)人員逐出現(xiàn)場(chǎng)；（三）加大服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查力度，提高應(yīng)急管理預(yù)防能力保證安全環(huán)保機(jī)構(gòu)健全、安管人員到位的前提下，逐步提高人員的管理能力，堅(jiān)持“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查”的工作原則，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)；制定切實(shí)可行的事故應(yīng)急救援預(yù)防措施和管理預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升公司各級(jí)人員預(yù)防事故的意識(shí)和能力，保證公司施工生產(chǎn)穩(wěn)定順利地進(jìn)行。
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