床品銷售工作總結(jié)與庫區(qū)學習討論活動情況報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:43本頁面
【正文】 三）要轉(zhuǎn)變只抓政策性業(yè)務，不搞面向市場經(jīng)營的守舊意識，樹立“政策有限，市場無限”的新理念。我們現(xiàn)在雖然儲備計劃不少，油罐裝了75%。但是，我們也要未雨先繆，居安思危。直屬庫今年已沒有計劃來了，明年將在建年產(chǎn)30萬噸的，的臨儲計劃還會不會支持我們，這些現(xiàn)狀都逼著我們?nèi)ニ伎?，增強大家的危機感，今后怎么辦？唯一出路就是走向大市場，搞活庫經(jīng)營。所以，我們必須轉(zhuǎn)變只抓政策性業(yè)務、不注重經(jīng)營的意識，堅定闖市場、拓市場和占市場的信心和決心，雷厲風行。（四）要轉(zhuǎn)變平均主義吃“大鍋飯”的落后意識，樹立獎勤罰懶、工效掛鉤的新理念。平均主義“大鍋飯”的典型表現(xiàn)。就是干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干早干遲一個樣，不利于獎優(yōu)罰劣。今后，我們就是要引入競爭機制，實行績效考核工作責任制，將工作業(yè)績與個人收入掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶，講貢獻、講業(yè)績，形成人人都關心企業(yè)經(jīng)營，個個積極為企業(yè)做貢獻的氛圍。三、下一步發(fā)展思路與措施今年，我們的奮斗目標是：爭取經(jīng)營性收入有零的突破，明年經(jīng)營創(chuàng)收10萬元，政策性收入不低于近三年的平均值。（一）工作思路結(jié)合輪換，搞活庫區(qū)經(jīng)營。輪換，每年都要搞。目前，我們采取的方式比較單一，沒有做到效益最大化。因此，將考慮更為先進與合理的方式，可嘗試期貨套?！，F(xiàn)在要做的工作是，采取“請進來”和“走出去”的做法，一是請有關專家來庫區(qū)，組織專業(yè)知識培訓，配備必要的設備。同時，走出去到有經(jīng)驗的單位去考察學習，取經(jīng)采寶，爭取明年輪換時進行操作。結(jié)合臨儲油拍賣，搞活庫區(qū)經(jīng)營。目前。今年下半年要出庫，出庫采取拍賣方式，我們可聯(lián)合有資質(zhì)的企業(yè)來競拍，爭取多贏得一些經(jīng)濟效益。積極研究油脂市場，搞活油脂購銷。每名員工除了完成保管工作外，組織員工學習油脂經(jīng)營知識，調(diào)研油脂市場，發(fā)現(xiàn)機會后能抓得住，這對我們搞活油脂經(jīng)營很重要。我們還要研究獎勵措施，鼓勵員工通過市場經(jīng)營為單位創(chuàng)造效益。與油脂加工企業(yè)聯(lián)營，積極開展委托加工、聯(lián)合經(jīng)營等業(yè)務。所謂委托加工，就是自己買原料或者委托加工廠代購原料通過委托油廠加工來爭取原成品轉(zhuǎn)化增值獲取差價。所謂聯(lián)合經(jīng)營，這里主要是指與油廠聯(lián)合修建油罐。因為臨儲油菜籽的指標都是分給油廠的，可通過與油廠聯(lián)合建罐來爭取臨儲菜籽收購加工計劃，而這要打破所有制的界限，存在國有企業(yè)如何與民營企業(yè)對接聯(lián)姻的問題。（二）、工作措施要想辦法節(jié)約各項開支。能夠自己動手做的事情要全部自己做，不請臨時工。同時要在商務接待、外出考察等業(yè)務經(jīng)費上盡量節(jié)約，不大吃大喝，控制接待成本，禮貌待客，熱情待客。要爭取現(xiàn)有儲備計劃不減少，并創(chuàng)造條件爭取更多計劃，盡量把油罐裝滿。明年還要增加爭取政策的渠道，一是主動與直屬庫聯(lián)系，二是在轄區(qū)內(nèi)再聯(lián)系發(fā)展一至兩個緊密型的合作企業(yè)。要繼續(xù)提高員工認識，在企業(yè)改革發(fā)展上同心同德，群策群力。通過開展這次“轉(zhuǎn)觀念、促經(jīng)營、增效益”學習討論活動，員工的思想形成了共識，認為活動開展非常必要、非常緊迫、非常實在。下一步，我們趁熱打鐵，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，增強信念，凝聚人心，尋求對策，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。最后，提了四點要求：一是要進一步學習講話和市局會議精神；二是員工要提高工作責任感，對每天的工作進行詳細記載；三是自定經(jīng)營政策，獎勵經(jīng)營人員；四是員工要結(jié)合自已的認識完成一篇心得體會。
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