【正文】 小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進“三個轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，隨時用先進思想指導(dǎo)工作，認真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用?！叭齻€代表”重要思想的學(xué)習(xí)，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。通過一系列理論的學(xué)習(xí)，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力？如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認同。二、按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責(zé)任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚批評和自我批評的好風(fēng)氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結(jié)奮進蔚然成風(fēng)，無一起違法亂紀案件發(fā)生。有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責(zé)人，服從全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。樹立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認識手中的權(quán)力，明確權(quán)力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責(zé)這一原則。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務(wù)。通過自己的身體力行和帶領(lǐng)，～年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責(zé)人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。三、開拓創(chuàng)新，與時俱進的開展各項工作。一年來對行政、工程、銷售、經(jīng)營、財務(wù)等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制，對班子成員進行合理分工，充分放權(quán)，我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。（一）項目建設(shè)方面，我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎(chǔ)設(shè)施。接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰(zhàn)。工程于～年5月18日正式開工建設(shè)，建設(shè)中面對規(guī)劃調(diào)整、雨季較長、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應(yīng)變措施和向政府報告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度，通過努力，現(xiàn)道路已形成通車能力，進入收尾階段。秉著為民辦實事的精神和質(zhì)量第一、信譽第一的作風(fēng)，在安置房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計中我提出了高標準、高規(guī)格的設(shè)計原則，現(xiàn)拆遷安置房于～年6月實現(xiàn)竣工驗收，該小區(qū)全部采用了優(yōu)質(zhì)工程材料，安裝塑鋼門窗和優(yōu)質(zhì)防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設(shè)計得到有關(guān)部門和拆遷安置戶的極高評價，也切實實踐了我們貫徹“三個代表”，為人民服務(wù)的宗旨。（二）～年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務(wù)拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。（三）房管局相關(guān)工作：～年4月接手職責(zé)職能后，按照管好用好國有資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運作，對全區(qū)近50萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作，并加強了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務(wù)工作。同時，針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題，我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認可?！?月，經(jīng)區(qū)目標辦考核工作全面通過目標檢查。（四）資金運作XX年初我到時，債務(wù)8000余萬元，一年資金利息達1200多萬元。通過加大債權(quán)催收力度，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運作，3年來，已收回大部廣播局干部職工會議匯報材料一、堅持以人為本，充分發(fā)揮個人的才能和集體的智慧。工作中，成績的取得往往靠集體認同和團隊力量實現(xiàn)。財務(wù)科全體人員心齊、氣順、風(fēng)正、勁足，形成了積極向上的比工作、比貢獻、講團結(jié)、講奉獻的工作局面，增強了凝聚力和向心力。二、以制度和機制作保障，完善和實施具有約束力的制度和規(guī)定。進一步完善財務(wù)預(yù)算管理制度、財務(wù)收入管理制度、財務(wù)支出管理制度、貨幣資金管理制度、專項資金管理制度、財產(chǎn)清查制度、會計監(jiān)督制度、政府采購制度等規(guī)章制度，做到以制度管人，以制度管事。嚴格按照財政、審計部門的要求進行資金的收支。同時，規(guī)范財務(wù)費用報銷流程，對所有報銷憑證，由財務(wù)科統(tǒng)一粘貼。打印單據(jù)封面，由經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐一簽字，再由財務(wù)負責(zé)人審核后，才能支付入賬。做到科學(xué)合理，有章可循。三、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)，提高工作效能。針對工作中出現(xiàn)的不主動、不熱情，對自己沒有嚴格的要求，對如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠，進取意識不強，工作方法簡單等問題，財務(wù)科加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，制定學(xué)習(xí)計劃，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，確定每周五下午為集體學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容為時事政治、財務(wù)業(yè)務(wù)操作實務(wù)、會計基礎(chǔ)知識和會計政策法規(guī)。堅持按原則辦事，恪盡職守，做到干一行、愛一行、專一行，精通業(yè)務(wù)，工作高效。同時，制定AB崗工作制度，A崗工作人員不在位時，指定B崗工作人員代行其職責(zé)，以保證工作的連續(xù)性。結(jié)合局里的請銷假制度，編制科室人員去向登記表，對臨時性的人員去向進行及時登記，對在崗情況進行動態(tài)管理。以全局工作大局為重，部門科室之間相互支持，主動配合。撲下身子，沉下心去，不搞花架子，不做表面文章。四、工作抓落實是決策、目標、任務(wù)、要求得以實現(xiàn)的主要途徑和落腳點。實行現(xiàn)金管理的日清月結(jié)制；每月進行一次會計主管與出納的現(xiàn)金、銀行對賬，保證收入及時上繳國庫，每月憑證及時入賬、裝訂。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。4月份，計劃按照部門分類對在賬的固定資產(chǎn)進行一次大清查，對現(xiàn)有資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)進行逐一核對，落實資產(chǎn)的賬實是否相符，清理、上報需要報廢資產(chǎn)，核查有無漏報、漏記資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)的流失。