幼兒園工作總結(jié)范文與幼兒園工作愛崗敬業(yè)演講稿-范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:19本頁面
【正文】 ，每日一會議，每天一考核，每周一匯總，每月一兌現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了由“人管人”向“制度管事、制度育人”的轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。二是深化精細(xì)管理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)理論，園領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，在“細(xì)”字上做文章、在“實(shí)”字上下功夫，將管理責(zé)任明細(xì)化、具體化，變一人管理為大家管理。權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)，做到了“人人會管理，處處有管理，事事見管理”。使每一個崗位責(zé)任人做到有目標(biāo)、有思路、有步驟、有重點(diǎn)、有考核、有反饋、有特色，每個人都能明確自己的角色定位，按照任務(wù)要求有條不紊地開展工作，使幼兒園的整體工作進(jìn)入一個良性循環(huán)軌道。三、以過硬的指標(biāo)爭創(chuàng)優(yōu)異成績。樹立干事創(chuàng)業(yè)思想，做工作就要做最好，創(chuàng)事業(yè)就要有成績，要給自己加壓，設(shè)立以過硬的指標(biāo)，一是幼兒月度平均出勤率要連續(xù)達(dá)到*％，二是家長和社會對幼兒園服務(wù)滿意率要達(dá)到*％。謝謝大家！我的演講完畢！完咯！
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