敬老中心后勤工作計劃范文與敬老院管理所20xx年工作打算匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:17本頁面
【正文】 行統(tǒng)計收集，建立數(shù)據(jù)檔案并適時更新。二、開展五保供養(yǎng)模式調(diào)研工作。對敬老院運(yùn)行模式和全失能分散供養(yǎng)五保對象生存狀況開展調(diào)研工作，形成調(diào)研報告，提出切實(shí)可行的解決方案。三、開展豐富敬老院文化生活“八個一”活動。即每半年組織開展一次形式報告會、每半年組織一次社會愛心人士“獻(xiàn)愛心”活動、為各敬老院訂報紙2份敬老院每周二組織讀書讀報活動、敬老院每天積極組織開展下象棋、書畫等文化娛樂活動、收集書報建立一個圖書角、為供養(yǎng)對象購買實(shí)用的體育用品一套、講一堂五保對象心理疏導(dǎo)課、開展一次法律宣講活動。四、協(xié)助民政局完善大河鎮(zhèn)敬老院設(shè)施并啟動運(yùn)行。做好啟動工作的協(xié)助和指導(dǎo)工作。五、推動新建敬老院建設(shè)。為鎮(zhèn)敬老院和鎮(zhèn)敬老院建設(shè)做好服務(wù)和協(xié)助工作。六、完成現(xiàn)有床位改造工作。完成200張床位改造任務(wù)，確保上級資金用于敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升敬老院條件。七、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動提高管理服務(wù)能力。組織全縣敬老院院長和工作人員到巴州學(xué)習(xí)參觀敬老院管理工作，并請有關(guān)專家就管理服務(wù)工作講課。八、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒整改，督促完善應(yīng)急預(yù)案，督促落實(shí)夜間巡查制度等管理制度，安裝呼叫設(shè)施和監(jiān)控，提高安全防范能力。
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