酒店銷售部年度工作計劃范文與酒店餐廳主管工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:11本頁面
【正文】 部門情況，向部門領(lǐng)導匯報各員工的工作表現(xiàn)。加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。熟悉業(yè)務(wù)，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用。檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。合理安排餐廳服務(wù)人員的工作，督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。定期檢查設(shè)施和清點餐具，制定使用保管制度，有問題及時向部門領(lǐng)導匯報。負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。召開班前班后會議，落實每天工作計劃。注意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。1積極完成上級領(lǐng)導交派的其他任務(wù)。
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