水利局工程管理科長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)與水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 03:11本頁(yè)面
【正文】 檢修，保養(yǎng)及維護(hù)，做到“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)維修，養(yǎng)重于修，修重于搶”的方針，確保設(shè)備良好，運(yùn)行正常。每周定期對(duì)管理段院內(nèi)及啟閉機(jī)房衛(wèi)生進(jìn)行清潔打掃，始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。，動(dòng)土方24xxxxm3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，樹(shù)木整齊，使亮點(diǎn)工程真正靚起來(lái)了！ 每周定期不定期對(duì)渠道四護(hù)員合同履行情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知有關(guān)四護(hù)員，及時(shí)記入四護(hù)管理檔案，及時(shí)修復(fù)合同范圍內(nèi)的水毀工程，發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用，使四護(hù)工作得到了進(jìn)一步提高，全年四護(hù)員無(wú)大的違約事件發(fā)生，使沿渠樹(shù)木得到了正常生長(zhǎng)，即使在汛期所轄管理道路也達(dá)到了常年暢通無(wú)阻?！ 〗M織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，強(qiáng)化了全段人員的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念，提高了全段人員的參與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?！ ≡谑形拿魑瘜?duì)我局進(jìn)行省級(jí)文明單位驗(yàn)收時(shí)，全段人員積極主動(dòng)地配合局有關(guān)部門(mén)迎接文明委的驗(yàn)收，為我局的精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了各自的一份力量?！ ?yán)查管理段院內(nèi)存在的安全隱患，如：重點(diǎn)排查供電線路是否老化，電度表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，以及門(mén)鎖、窗戶防護(hù)網(wǎng)是否完好無(wú)損，確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)?！ 】傊赬X年的工作中取得了較好的成績(jī)，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高，理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。在新的一年里，全段管理人員將以新一年為起點(diǎn)，在分局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的水利行業(yè)精神，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，盡心盡責(zé)做好本職工作，力求做到“三個(gè)提高”，即強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高理論水平，抓好知識(shí)更新，提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持在干中學(xué)，學(xué)中干，提高實(shí)踐水平，為我局精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)再上新臺(tái)階做出新的貢獻(xiàn)?！ ?br />
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