科技局和諧平安小結與科技局品牌打造經(jīng)驗與體會匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:59本頁面
【正文】 （一）增強班子建立。執(zhí)行民主決議計劃。仔細執(zhí)行民主集中制，履行黨務、政務公開，凡觸及個中人事、財政、項目等嚴重問題，一概公開，承受群眾監(jiān)視。嚴厲遵照財政預算和民主辦財準則，執(zhí)行“一單三簽”規(guī)則，做到了凡100元以上的支出，按期在黨組會通氣，單元財政進出按月在職工會傳遞。狠抓廉政建立。實在增強班子幻想信心教育和清廉從政教育，不時強化班子內部監(jiān)視順序和準則，班子成員實在執(zhí)行“兩個條例”，具體落實黨風廉政建立責任制，不以機謀私，不鋪張糜費，不搞“吃、拿、卡、要”，不違規(guī)做事。發(fā)揚表率效果。班長帶頭參與理論進修，帶頭發(fā)揚民主，帶頭遵紀守法，帶頭幫扶堅苦群眾，班子成員樹立全局觀念和大局認識，各項任務自動共同。謙虛問計于民。按期展開問策會，常常尋求干部職工、科技人員、人大代表、政協(xié)委員定見，加強任務的針對性和實效性。起勁把局班子建立成為“進修立異、民主連合、勤政為民、清正清廉”戰(zhàn)役碉堡。（二）增強步隊建立。一是發(fā)揚主干力氣效果。經(jīng)過公推自薦、組織調查、履職承諾等方法，將一批中層主干推到主要崗亭，讓任務熱情高、立異認識強的干部充沛發(fā)揚效果。二是引入競爭機制。對每項任務義務的落實跟蹤督查，抓整改，促進步；對照規(guī)則舉措嚴要求，常核實，促到位，干部職工領會到“干與不干紛歧樣，干多干少不一樣，干好干壞大分歧”，營建了搶先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)越習尚。三是營建優(yōu)越的生涯氣氛。任務之余，局機關展開書法、象棋競賽等運動，職工心境興奮。四是扶貧濟困。常常干預干部職工生涯，排憂解難，做到“四必訪”：職工患病必訪、生涯堅苦必訪、家有大事必訪、長時間出差必訪。在“喜歡心一日捐”運動中，先后為一批扶貧村聯(lián)絡點和城區(qū)堅苦群眾、“零就業(yè)”家庭、災受引進致富項目5個，送去價值50000余元的救災物資。五是科學治理。局機關履行親情、民主、科學、標準治理，固化職工“生病送一聲問候、生日送一個花籃、婦女節(jié)組織一次運動、白叟節(jié)展開一次慰勞、節(jié)日發(fā)一條短信”等運動，表現(xiàn)人文關心，凝集人心。人人自愿加班加點，腳踏實地、不計名利待遇，連合合作，全局上下構成了風正氣順心齊的調和場面。
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