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科技局和諧平安小結與科技局品牌打造經(jīng)驗與體會匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:59本頁面
  

【正文】 (一)增強班子建立。執(zhí)行民主決議計劃。仔細執(zhí)行民主集中制,履行黨務、政務公開,凡觸及個中人事、財政、項目等嚴重問題,一概公開,承受群眾監(jiān)視。嚴厲遵照財政預算和民主辦財準則,執(zhí)行“一單三簽”規(guī)則,做到了凡100元以上的支出,按期在黨組會通氣,單元財政進出按月在職工會傳遞。狠抓廉政建立。實在增強班子幻想信心教育和清廉從政教育,不時強化班子內部監(jiān)視順序和準則,班子成員實在執(zhí)行“兩個條例”,具體落實黨風廉政建立責任制,不以機謀私,不鋪張糜費,不搞“吃、拿、卡、要”,不違規(guī)做事。發(fā)揚表率效果。班長帶頭參與理論進修,帶頭發(fā)揚民主,帶頭遵紀守法,帶頭幫扶堅苦群眾,班子成員樹立全局觀念和大局認識,各項任務自動共同。謙虛問計于民。按期展開問策會,常常尋求干部職工、科技人員、人大代表、政協(xié)委員定見,加強任務的針對性和實效性。起勁把局班子建立成為“進修立異、民主連合、勤政為民、清正清廉”戰(zhàn)役碉堡。(二)增強步隊建立。一是發(fā)揚主干力氣效果。經(jīng)過公推自薦、組織調查、履職承諾等方法,將一批中層主干推到主要崗亭,讓任務熱情高、立異認識強的干部充沛發(fā)揚效果。二是引入競爭機制。對每項任務義務的落實跟蹤督查,抓整改,促進步;對照規(guī)則舉措嚴要求,常核實,促到位,干部職工領會到“干與不干紛歧樣,干多干少不一樣,干好干壞大分歧”,營建了搶先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)越習尚。三是營建優(yōu)越的生涯氣氛。任務之余,局機關展開書法、象棋競賽等運動,職工心境興奮。四是扶貧濟困。常常干預干部職工生涯,排憂解難,做到“四必訪”:職工患病必訪、生涯堅苦必訪、家有大事必訪、長時間出差必訪。在“喜歡心一日捐”運動中,先后為一批扶貧村聯(lián)絡點和城區(qū)堅苦群眾、“零就業(yè)”家庭、災受引進致富項目5個,送去價值50000余元的救災物資。五是科學治理。局機關履行親情、民主、科學、標準治理,固化職工“生病送一聲問候、生日送一個花籃、婦女節(jié)組織一次運動、白叟節(jié)展開一次慰勞、節(jié)日發(fā)一條短信”等運動,表現(xiàn)人文關心,凝集人心。人人自愿加班加點,腳踏實地、不計名利待遇,連合合作,全局上下構成了風正氣順心齊的調和場面。
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