科技局和諧平安小結(jié)與科技局品牌打造經(jīng)驗與體會匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:59本頁面
【正文】 （一）增強(qiáng)班子建立。執(zhí)行民主決議計劃。仔細(xì)執(zhí)行民主集中制，履行黨務(wù)、政務(wù)公開，凡觸及個中人事、財政、項目等嚴(yán)重問題，一概公開，承受群眾監(jiān)視。嚴(yán)厲遵照財政預(yù)算和民主辦財準(zhǔn)則，執(zhí)行“一單三簽”規(guī)則，做到了凡100元以上的支出，按期在黨組會通氣，單元財政進(jìn)出按月在職工會傳遞。狠抓廉政建立。實在增強(qiáng)班子幻想信心教育和清廉從政教育，不時強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)視順序和準(zhǔn)則，班子成員實在執(zhí)行“兩個條例”，具體落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，不以機(jī)謀私，不鋪張糜費(fèi)，不搞“吃、拿、卡、要”，不違規(guī)做事。發(fā)揚(yáng)表率效果。班長帶頭參與理論進(jìn)修，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭幫扶堅苦群眾，班子成員樹立全局觀念和大局認(rèn)識，各項任務(wù)自動共同。謙虛問計于民。按期展開問策會，常常尋求干部職工、科技人員、人大代表、政協(xié)委員定見，加強(qiáng)任務(wù)的針對性和實效性。起勁把局班子建立成為“進(jìn)修立異、民主連合、勤政為民、清正清廉”戰(zhàn)役碉堡。（二）增強(qiáng)步隊建立。一是發(fā)揚(yáng)主干力氣效果。經(jīng)過公推自薦、組織調(diào)查、履職承諾等方法，將一批中層主干推到主要崗?fù)?，讓任?wù)熱情高、立異認(rèn)識強(qiáng)的干部充沛發(fā)揚(yáng)效果。二是引入競爭機(jī)制。對每項任務(wù)義務(wù)的落實跟蹤督查，抓整改，促進(jìn)步；對照規(guī)則舉措嚴(yán)要求，常核實，促到位，干部職工領(lǐng)會到“干與不干紛歧樣，干多干少不一樣，干好干壞大分歧”，營建了搶先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)越習(xí)尚。三是營建優(yōu)越的生涯氣氛。任務(wù)之余，局機(jī)關(guān)展開書法、象棋競賽等運(yùn)動，職工心境興奮。四是扶貧濟(jì)困。常常干預(yù)干部職工生涯，排憂解難，做到“四必訪”：職工患病必訪、生涯堅苦必訪、家有大事必訪、長時間出差必訪。在“喜歡心一日捐”運(yùn)動中，先后為一批扶貧村聯(lián)絡(luò)點和城區(qū)堅苦群眾、“零就業(yè)”家庭、災(zāi)受引進(jìn)致富項目5個，送去價值50000余元的救災(zāi)物資。五是科學(xué)治理。局機(jī)關(guān)履行親情、民主、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)治理，固化職工“生病送一聲問候、生日送一個花籃、婦女節(jié)組織一次運(yùn)動、白叟節(jié)展開一次慰勞、節(jié)日發(fā)一條短信”等運(yùn)動，表現(xiàn)人文關(guān)心，凝集人心。人人自愿加班加點，腳踏實地、不計名利待遇，連合合作，全局上下構(gòu)成了風(fēng)正氣順心齊的調(diào)和場面。
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