運輸事故現(xiàn)場處置方案與運輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:57本頁面
【正文】 9,保障措施(1)建立企業(yè)應(yīng)急通信系統(tǒng),完善公用通信網(wǎng),建立有線和無線相結(jié)合,基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)與機動信系統(tǒng)相配套應(yīng)急通信系統(tǒng),確保在事故發(fā)生時通信暢通.(應(yīng)急指揮系統(tǒng)成員及聯(lián)系方式以附表形式列出)(2)建立完善應(yīng)急救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫,對重大危險源,重大事故隱患實行動態(tài)實時監(jiān)控,各種應(yīng)急救援有關(guān)重要信息和變更新信息情況及時上報企業(yè)應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急指揮中心辦公室(有關(guān)通信聯(lián)系方式以附表形式列出).(1)企業(yè)設(shè)置xx小組,xx小組確保人員到位.(2)加強廣大員工應(yīng)急能力培養(yǎng),鼓勵義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作。加強與外部的交流,不斷提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)(有關(guān)應(yīng)急隊伍以附表形式列出).類型干粉滅火器消火拴絕緣手套數(shù)量性能存放位置管理人聯(lián)系方式企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算,經(jīng)應(yīng)指揮中心審定后,由財務(wù)部列入年度預(yù)算計劃,保證?？顚Ｓ?應(yīng)急處置結(jié)束后,培訓(xùn)與演練企業(yè)應(yīng)急指揮中心及其應(yīng)急指揮中心辦公室,:培訓(xùn)時間,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)師資,培訓(xùn)人員等.(1)時間:為保證企業(yè)各級應(yīng)急預(yù)案的有效實施,企業(yè)組織進行定期和不定期的演習(xí),～2次演習(xí).(2)演練規(guī)模和范圍。在企業(yè)管轄范圍內(nèi),組織企業(yè)能夠控制和管理的演練.(3)演練內(nèi)容:根據(jù)企業(yè)實際情況選擇重大危險源中的某一個,進行安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急演練.(4)演練管理:企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室組織演練的具體實施工作,對演練過程,效果,經(jīng)驗,存在問題,改進措施進行總結(jié),形成書面材料后上報企業(yè)應(yīng)急指揮中心和相關(guān)政府部門.(5)演練總結(jié):參加演練的單位,部門,人員和演練的地點,起止時間,演練項目和內(nèi)容,演練過程中的環(huán)境條件,演練動用設(shè)備,物資,演練效果,持續(xù)改進的建議,演練過程記錄的文字,音像資料等.11獎懲(1)在應(yīng)急救援工作中出色完成應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的.(2)在應(yīng)急處置過程中有功,人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的.(3)對應(yīng)急救援工作提出重大建議,實施效果顯著的.(1)在應(yīng)急救援工作中拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的,不服從命令和指揮,或者在應(yīng)急響應(yīng)時沒有履行職責(zé)的.(2)不按照規(guī)定報告,通報事故真實情況的.(3)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的.12,附則本預(yù)案發(fā)布后報上級主管部門和街道(地區(qū))辦事處備案.本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī),所涉及的機構(gòu)和人同發(fā)生重大改變,或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時,并及時根據(jù)評審結(jié)論組織修訂.本預(yù)案由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)制定與解釋.本預(yù)案自印之日起施行.13,附件專項應(yīng)急預(yù)案一:運輸危險化學(xué)品泄漏事故專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案二:交通運輸火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案(略)專項應(yīng)急預(yù)案三:易燃易爆氣體爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案(略)專項應(yīng)急預(yù)案四:硫酸液體溢腐蝕事故專項應(yīng)急預(yù)案(略)(略)(略)
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